Êtes-vous déjà tombé sur cette vieille pépite de sagesse de Benjamin Franklin ?
« Dis-moi et j'oublierai, apprends-moi et je me souviendrai, implique-moi et j'apprendrai. »
Eh bien, c'est l'esprit qui sous-tend DDBrix, et laissez-moi vous dire que cela change la donne en matière d'apprentissage non seulement sur la planification des besoins en matériaux axée sur la demande (DDMRP), mais également sur l'ensemble du cirque qu'est la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Tout d'abord, DDBrix n'est pas un module d'entraînement classique. Cela commence par la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement de bout en bout sous vos yeux. Mais voici le kicker : il ne vous montre pas seulement les ficelles du métier, il vous projette sur le ring. Au fur et à mesure que les joueurs naviguent dans ce monde soigneusement construit, ils rencontrent les obstacles qui font de la gestion de la chaîne d'approvisionnement une véritable montagne russe.
Comprenez-vous vraiment à quel point les redoutables quantités minimales de commande (MOQ) consomment des ressources ou pourquoi la fabrication basée sur la technologie push crée des goulots d'étranglement plus rapidement que l'on ne peut dire « efficacité » ? DDBrix ne se contente pas de parler de ces problèmes ; il vous fait les vivre. Et juste au moment où vous pensez avoir maîtrisé les choses, il intègre une planification opérationnelle basée sur des prévisions pour vous montrer à quoi ressemble un véritable chaos. Pas étonnant que l'inventeur Laurent VigourouxLe slogan de LinkedIn est « Arrêtez de gérer le chaos ».
Le génie de DDBrix réside dans sa capacité à amener les joueurs à comprendre le problème de la planification sur le plan instinctif. Il ne s'agit pas seulement de calculer des chiffres ou de mémoriser des formules. Il s'agit de ressentir la tension entre les planificateurs, les vendeurs et le personnel de l'entrepôt alors qu'ils se démènent pour exécuter des commandes réelles qui pourraient tout aussi bien être annulées malgré le fait que vous disposiez d'une prévision et de stocks de sécurité calculés scientifiquement.
Mais voici où tout cela se trouve : DDBrix démontre que le véritable nord de toute chaîne d'approvisionnement doit être d'aligner l'ensemble de l'organisation sur le traitement des commandes réelles des clients, et non de suivre le fantôme des prévisions. C'est comme regarder une ampoule s'éteindre au-dessus de la tête de tout le monde. Soudain, les disputes cessent. Pourquoi ? Parce que tout le monde comprend. Ils comprennent leur rôle dans l'ensemble des choses et l'impact de leurs décisions sur l'ensemble du processus.
DDBrix incarne avec brio la philosophie de Franklin, qui consiste à apprendre par la pratique. Les joueurs repartent avec une compréhension approfondie et intuitive du DDMRP et de la danse complexe de la chaîne d'approvisionnement. Ils constatent de première main à quel point les décisions prises en silo peuvent faire des ravages et comment une approche unifiée peut atténuer les difficultés.
Donc, si vous souhaitez vous familiariser avec le DDMRP et la chaîne d'approvisionnement, faites-vous une faveur et essayez DDBrix. C'est une chose de lire sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement, mais c'en est une autre de la vivre. Et qui sait ? Vous pourriez bien vous amuser un peu en cours de route.
