L’approche traditionnelle est disruptée dès maintenant

Dans le monde instable et incertain d'aujourd'hui, les planificateurs de la supply chain doivent se concentrer sur la protection des flux.

Les modèles MRP traditionnels basés sur les prévisions, nés dans les années 1960 et obsédés par l’optimisation des coûts unitaires, sont devenus complexes, gourmands en données et difficiles à utiliser. Chez b2wise, nous avons créé une application de planification avancée, alimentée par l’IA, basée sur l’accélération des flux de matières et d’informations pour aider les entreprises à maximiser la génération de cash provenant de leurs opérations.

Nous proposons une solution plus intelligente, plus simple et plus rapide.

Devenez une entreprise adaptative, synchronisée avec la demande réelle

Une Entreprise pilotée par la demande (DDAE) est conçue pour Maximiser les flux de trésorerie, le revenu, le service et les stocks.

Elle utilise des points de découplage qui permettent de simplifier la supply chain et de gagner en réactivité pour être enfin pilotée par la demande réelle. Les agents IA, utilisés de manière innovante, permettent de surveiller la performance du système et de résoudre rapidement les problèmes. L’effet immédiat est l’accélération des flux de matières, d’informations et de trésorerie au lieu de bloquer des stocks.

Le résultat : un modèle toujours aligné sur la stratégie qui produit des résultats plus rapides, une plus grande résilience et des rendements plus élevés.
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Le plus gros risque opérationnel n'est pas lié à des coûts élevés ou à de mauvaises prévisions, mais à une accélération des flux.

Comment b2wise supporte les entreprise adaptative ?

B2Wise a développé un système de planification end to end, piloté par le flux, qui lie de manière transparente vos plans opérationnels à la demande réelle, en cohérence avec vos choix tactiques et vos objectifs stratégiques.

Notre colonne vertébrale, composée du moteur de génération des ordres DDMRP, de la planification des points de contrôle et de la prévision de la demande, vous fournit un modèle opérationnel stable qui vous permet de contrôler les ordres passés et planifiés.
Ensuite, à l’aide de notre studio CommWise.AI, vous pouvez créer rapidement des solutions tactiques et stratégiques, focalisées sur vos problématiques spécifiques, rendant ainsi votre modèle d’exploitation plus adaptatif et parfaitement aligné sur vos objectifs.

Au centre se trouve le hub tactique, qui surveille en permanence votre modèle opérationnel et son paramétrage, et l’ajuste en temps réel en fonction de l’évolution de la demande, de la variabilité des opérations ou des décisions stratégiques.

Le résultat : vous restez agile, aligné et gardez le contrôle total.
$
15
Milliard
Inventaire en cours de gestion
10 000
+
Clientèle
8 000
+
Lieux de planification
50
+
Pays

Ce qu'ils disent À propos de nous

1
toboggan total

« La solution b2wise nous a permis d'identifier rapidement les alertes nécessitant une attention particulière. Cela nous permet vraiment de prioriser et de concentrer nos efforts là où ils sont nécessaires. »

Nicolas Blom

Marques de parfums LVMH

« Nous avons réorganisé l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement et avons commencé à utiliser les principes DDMRP, obtenant des résultats vraiment significatifs. »

Ricardo Bribiesca

PPG

« Avant b2wise, je passais quatre heures par jour à vérifier ce qui pouvait et ne pouvait pas être produit. À présent, je ne passe que quinze minutes à hiérarchiser les tâches, ce qui me permet de me concentrer sur mon vrai travail. »

Aintzane Mujika

Groupe Goizper

« Avant b2wise, nous réapprovisionnions entre 5 et 10 magasins par jour. Aujourd'hui, nous sommes capables d'en faire jusqu'à 60. »

Simon Shutt

Poisson bizarre

« La mise en œuvre de b2wise dans notre entreprise nous a permis d'améliorer notre taux de service client, de stabiliser les stocks et d'apporter une plus grande tranquillité d'esprit dans la gestion de la planification des approvisionnements et de la production. »

Mamadou Diallo

Le groupe SEB

« Nos structures de produits sont énormes et très difficiles à gérer ! L'introduction de Demand Driven a été la clé pour améliorer la gestion de notre chaîne d'approvisionnement. »

Ignacio Elizzazu

SAPA
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