Microsoft D365 et b2wise - Une vision partagée
b2wise et Microsoft D365 reconnaissent les limites du MRP traditionnel dans le monde VUCA d'aujourd'hui. L'adoption par Microsoft D365 du MRP piloté par la demande (DDMRP) confirme que même les plus grands fournisseurs d'ERP reconnaissent que les systèmes MRP intégrés sont confrontés à la variabilité et à la complexité modernes.
Le connecteur b2wise permet à vos systèmes Microsoft D365 d'effectuer un transfert bilatéral de données et d'informations, ce qui rend l'intégration rapide et simple.
Le connecteur b2wise permet à vos systèmes Microsoft D365 d'effectuer un transfert bilatéral de données et d'informations, ce qui rend l'intégration rapide et simple.
Clients de Microsoft Dynamics 365
b2wise est plus bien plus qu'un simple logiciel
b2wise est votre guichet unique pour toutes vos exigences liées à la demande, en proposant une formation méthodologique, une gestion du changement, des logiciels et une assistance continue. La simple mise en œuvre d'un modèle DDMRP de base ne produira pas les résultats escomptés. Le succès vient d'une approche complète et raffinée, que b2wise a affinée avec plus de 200 implémentations mondiales.
b2wise est plus plus qu'un simple DDMRP
Bien que le DDMRP soit une base puissante pour la planification des matériaux, il ne représente qu'une partie de la solution. Pour mettre en place un processus de planification réellement compétitif basé sur les flux, votre solution axée sur la demande doit inclure la planification, les prévisions et le S&OP. b2wise fournit tout cela sur une seule plateforme de planification de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout, reliant la stratégie à l'atelier avec beaucoup plus de flexibilité que les systèmes traditionnels tels que Microsoft D365, et permettant à votre modèle de s'adapter au monde VUCA d'aujourd'hui.
Comparaison de Microsoft D365 contre b2wise Capacités axées sur la demande
Modules certifiés par le Demand Driven Institute
Fonctionnalité/capacité
Descriptif
Certificat DDMRP
Conformité officielle aux normes DDMRP du Demand Driven Institute (DDI).
Certification DDS&OP
Certification de la méthodologie S&OP axée sur la demande par la DDI.
Certificat DDOM
Certification du modèle opérationnel axé sur la demande.
Autres modules requis pour une solution axée sur la demande de bout en bout
Fonctionnalité/capacité
Descriptif
DDMRP avancé
Des innovations allant au-delà du modèle DDMRP de base, adaptées aux besoins du monde réel.
Prévisions basées sur la demande
Prévisions conformes à la logique axée sur la demande et au découplage.
S&OP piloté par le flux
Processus S&OP basé sur les points de flux et de découplage, et non sur les volumes prévus.
Planification des points de contrôle
Planification de l'exécution en fonction des points de contrôle plutôt que des méthodes d'optimisation MRP traditionnelles.
Fonctions DDMRP avancées développées par b2wise
Sur la base de 200 projets, b2wise a ajouté plus de 50 innovations pour améliorer le fonctionnement du DDMRP.
Gestion des données
b2wise utilise l'IA pour surveiller et nettoyer vos données, en alertant les planificateurs lorsque les enregistrements ne sont pas tenus à jour ou ne sont pas synchronisés, comme des commandes en retard ou des délais périmés. Ainsi, vous planifiez sur la base de faits et non sur le bruit.
Classification des produits
La segmentation des produits est la base de la planification de la chaîne d'approvisionnement et doit être appliquée avec précision.
b2wise utilise l'IA pour classer automatiquement les éléments afin que vous puissiez appliquer les bonnes politiques et stratégies de prévision à chaque groupe.
b2wise utilise l'IA pour classer automatiquement les éléments afin que vous puissiez appliquer les bonnes politiques et stratégies de prévision à chaque groupe.
Configuration des produits et de la chaîne d'approvisionnement
Définissez le flux de l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement, des achats à la fabrication et à la distribution.
b2wise facilite la gestion des nomenclatures par étapes, des stocks par lots, des remplacements et de l'approvisionnement multiple en un seul endroit.
b2wise facilite la gestion des nomenclatures par étapes, des stocks par lots, des remplacements et de l'approvisionnement multiple en un seul endroit.
Gestion de la demande
Accédez à une couche complète de planification de la demande à plusieurs niveaux avec IA/ML, des prévisions hiérarchiques, des remplacements manuels et des entrées collaboratives.
b2wise rend tout cela auditable et transparent, afin que vous puissiez planifier plus intelligemment à tous les niveaux.
b2wise rend tout cela auditable et transparent, afin que vous puissiez planifier plus intelligemment à tous les niveaux.
Gestion de l'approvisionnement
Suivez et affinez en permanence les délais tout en surveillant les dépenses et en améliorant la réactivité de l'approvisionnement.
b2wise propose également des portails fournisseurs pour faciliter la collaboration et la communication, afin de maintenir l'alignement de tout le monde.
b2wise propose également des portails fournisseurs pour faciliter la collaboration et la communication, afin de maintenir l'alignement de tout le monde.
Modélisation des politiques et des capacités
Simulez des profils d'inventaire idéaux et évaluez les contraintes en matière de ressources.
Utilisez ces informations pour prendre des décisions fiables en matière de chaîne d'approvisionnement.
Utilisez ces informations pour prendre des décisions fiables en matière de chaîne d'approvisionnement.
Réapprovisionnement et priorisation
Générez automatiquement des bons d'achat, de transfert et de travail, puis séquencez-les et hiérarchisez-les.
Exécutez avec clarté à l'aide de la carte de production en temps réel de B2Wise.
Exécutez avec clarté à l'aide de la carte de production en temps réel de B2Wise.
Amélioration continue
Les alertes intégrées et les informations de l'IA mettent en évidence les dérives de la planification.
Favorisez une culture d'amélioration quotidienne et gardez une longueur d'avance sur les perturbations.
Favorisez une culture d'amélioration quotidienne et gardez une longueur d'avance sur les perturbations.
Le 4 piliers d'un projet réussi
1. Éducation
Ne prenez pas le risque. Formez et certifiez vos planificateurs pour qu'ils puissent faire leur travail.
2. Transformation
Concevez un modèle basé sur les flux. Convenez des processus. Corrigez les données.
3. Logiciel d'IA
Facile à comprendre.
Facile à utiliser.
Facile à mettre en œuvre.
Facile à utiliser.
Facile à mettre en œuvre.
4. soutien
Au-delà de la mise en service, c'est là que la valeur réelle est réalisée.
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