Planification
Le véritable succès repose sur un modèle opérationnel fiable qui maximise activement la génération de trésorerie au quotidien. Sans cela, vous risquez de tomber dans l’enfer d’Excel : des tableurs fragmentés, une pensée en silos qui brise l’alignement et une planification qui se réduit à des approximations. L’exécution se disperse, l’amélioration continue s’interrompt et la visibilité s’évanouit. Au final, ce n’est pas seulement la supervision que vous perdez, c’est le contrôle.
Le contrôle de votre cash-flow.
Le contrôle de votre cash-flow.
Qu'est-ce que Planification des besoins en matière axée sur la demande (DDMRP) ?
Le DDMRP est aujourd’hui la seule méthodologie formelle de planification et d’exécution, basée sur les flux et multi-niveaux, disponible sur le marché.
Il combine le meilleur du MRP, du Lean Manufacturing, de la Théorie des Contraintes et du Six Sigma pour créer un modèle opérationnel bien plus adapté au monde VUCA d’aujourd’hui. En travaillant dans des plages de tolérance et en découplant la supply chain, il élimine l’effet coup de fouet et absorbe la variabilité, apportant une agilité et une stabilité que les approches classiques pilotées par la demande ne peuvent offrir.
Parlez à un expert
Il combine le meilleur du MRP, du Lean Manufacturing, de la Théorie des Contraintes et du Six Sigma pour créer un modèle opérationnel bien plus adapté au monde VUCA d’aujourd’hui. En travaillant dans des plages de tolérance et en découplant la supply chain, il élimine l’effet coup de fouet et absorbe la variabilité, apportant une agilité et une stabilité que les approches classiques pilotées par la demande ne peuvent offrir.
Plus de 2 500 entreprises utilisent le DDMRP et la 3e édition du livre est désormais disponible en 7 langues.
Nous avons pu améliorer l'état de nos stocks de plus de 44 %. Nous avons réduit notre obsolescence de plus de 40 %, tout en améliorant notre niveau de service pour atteindre un OTIF de 95 % et maintenant notre service des matières premières est passé de 73 % à 90 %.
Ricardo Bribiesca, directeur de la chaîne d'approvisionnement LATAM -
Comment le Demand Driven MRP (DDMRP) permet-il d’obtenir des résultats rapides et durables ?
Planification en flux tirés
Le DDMRP s’appuie sur la demande réelle et sur des buffers stratégiques, plutôt que sur des prévisions, pour orienter les décisions. Résultat : moins de nervosité et plus de stabilité.
Découplage de votre supply chain
Le DDMRP utilise des buffers stratégiques pour absorber les aléas de l’approvisionnement, les perturbations opérationnelles et la volatilité de la demande.
Planification visuelle
Le DDMRP met à disposition des graphiques clairs, en rouge, jaune et vert, qui permettent aux planificateurs de visualiser et de comprendre immédiatement les problèmes.
Priorisation claire
Le DDMRP établit des priorités précises à chaque maillon de la chaîne afin que chacun sache exactement quoi faire.
Une solution end to end
Le DDMRP combine le MRP et le Lean Manufacturing pour créer un processus simple et facile à adopter à toutes les étapes de la planification.
Facile à comprendre
Le DDMRP est accompagné de formations certifiantes : les utilisateurs apprennent la méthodologie avant de mettre les outils en pratique.
Les 5 étapes du DDMRP et comment s’adapter grâce au Demand Driven S&OP (DDS&OP)
Merci ! Votre candidature a été reçue !
Oups ! Une erreur s'est produite lors de l'envoi du formulaire.
Théorie du DDMRP : Vous devez placer des points de découplage à des positions stratégiques dans votre chaîne d’approvisionnement afin de protéger le flux, absorber la variabilité et éliminer l’effet coup de fouet.
Ce que b2wise apporte : b2wise simplifie la mise en place des points de découplage.
Grâce à nos agents IA, nous garantissons que les buffers sont positionnés de manière optimale dans votre entreprise, afin de vous permettre d’absorber la variabilité de la demande, de l’approvisionnement et des opérations, tout en assurant à vos clients les taux de service promis, de manière fiable et efficiente.
Ce que b2wise apporte : b2wise simplifie la mise en place des points de découplage.
Grâce à nos agents IA, nous garantissons que les buffers sont positionnés de manière optimale dans votre entreprise, afin de vous permettre d’absorber la variabilité de la demande, de l’approvisionnement et des opérations, tout en assurant à vos clients les taux de service promis, de manière fiable et efficiente.
Théorie DDMRP : Après avoir regroupé les articles présentant des caractéristiques similaires, vous définissez les paramètres principaux permettant de calculer le buffer de chaque article.
Ces paramètres incluent la méthode de découplage, le délai de livraison qualifié, la consommation moyenne journalière (CMJ), les facteurs de variabilité de la demande et de l’approvisionnement, la quantité minimale de commande (MOQ), le multiple de commande, le cycle de commande, l’affectation du profil des buffer, le type de buffer.
Après avoir regroupé les articles selon des profils de demande et de comportement similaires, vous utilisez les caractéristiques individuelles et les paramètres maîtres pour dimensionner correctement vos buffers.
Ce que b2wise ajoute : b2wise vous permet de modéliser et de simuler différents paramètres maîtres afin d’optimiser la segmentation ABC/XYZ et les paramètres CMJ combinés, grâce à nos Agents IA.En plus des trois méthodes de calcul de buffer standard, nous avons développé 12 types de découplages supplémentaires, couvrant toutes les situations : saisonnalité, comportements irréguliers ou erratiques, et même stocks en consignation.
Chaque buffer reflète ainsi la réalité du comportement de l’article.
Nous vous permettons également de comparer différents modèles basés sur les principes MRP, DDMRP, Point de Réapprovisionnement et TOC (Théorie des Contraintes).
Ces paramètres incluent la méthode de découplage, le délai de livraison qualifié, la consommation moyenne journalière (CMJ), les facteurs de variabilité de la demande et de l’approvisionnement, la quantité minimale de commande (MOQ), le multiple de commande, le cycle de commande, l’affectation du profil des buffer, le type de buffer.
Après avoir regroupé les articles selon des profils de demande et de comportement similaires, vous utilisez les caractéristiques individuelles et les paramètres maîtres pour dimensionner correctement vos buffers.
Ce que b2wise ajoute : b2wise vous permet de modéliser et de simuler différents paramètres maîtres afin d’optimiser la segmentation ABC/XYZ et les paramètres CMJ combinés, grâce à nos Agents IA.En plus des trois méthodes de calcul de buffer standard, nous avons développé 12 types de découplages supplémentaires, couvrant toutes les situations : saisonnalité, comportements irréguliers ou erratiques, et même stocks en consignation.
Chaque buffer reflète ainsi la réalité du comportement de l’article.
Nous vous permettons également de comparer différents modèles basés sur les principes MRP, DDMRP, Point de Réapprovisionnement et TOC (Théorie des Contraintes).
Théorie DDMRP : Les buffers doivent être ajustés quotidiennement à mesure que les profils de demande et les caractéristiques des articles évoluent en raison de la variabilité de l’approvisionnement, des fluctuations saisonnières et des activités promotionnelles.
Ce que b2wise ajoute : b2wise intègre un module complet de prévision de la demande qui génère votre plan de demande et facilite la collaboration entre les équipes pour la revue et la validation des données.Nous mettons en évidence les évolutions de prévisions réellement significatives et identifions les fournisseurs ne respectant pas leurs délais contractuels.
Ensuite, le système ajuste automatiquement la taille des buffers en fonction de l’évolution de la consommation moyenne journalière (CMJ), de la variabilité et des délais d’approvisionnement.
Ce que b2wise ajoute : b2wise intègre un module complet de prévision de la demande qui génère votre plan de demande et facilite la collaboration entre les équipes pour la revue et la validation des données.Nous mettons en évidence les évolutions de prévisions réellement significatives et identifions les fournisseurs ne respectant pas leurs délais contractuels.
Ensuite, le système ajuste automatiquement la taille des buffers en fonction de l’évolution de la consommation moyenne journalière (CMJ), de la variabilité et des délais d’approvisionnement.
Théorie DDMRP : Remplacez la logique de planification poussée par les prévisions par un système tiré par la demande, qui se concentre sur la satisfaction des commandes réelles des clients, plutôt que sur des prévisions souvent erronées.
Ce que b2wise ajoute : En plus de la planification pilotée par le flux net (Net Flow), b2wise propose un ensemble complet de fonctionnalités de réapprovisionnement.
Celles-ci incluent la gestion de la durée de vie des produits, le pilotage des priorités, la construction de charges, campagnes et de conteneurs, la prise en charge des contrats-cadres (blanket orders), le contrôle des valeurs minimales de commande ou franco, l’approvisionnement multi-fournisseurs et le pegging basé sur les commandes.
C’est ici que vous gérez les contraintes fournisseurs et rééquilibrez les excédents de stock à travers votre réseau, garantissant que chaque commande est passée en temps voulu et avec précision.
Ce que b2wise ajoute : En plus de la planification pilotée par le flux net (Net Flow), b2wise propose un ensemble complet de fonctionnalités de réapprovisionnement.
Celles-ci incluent la gestion de la durée de vie des produits, le pilotage des priorités, la construction de charges, campagnes et de conteneurs, la prise en charge des contrats-cadres (blanket orders), le contrôle des valeurs minimales de commande ou franco, l’approvisionnement multi-fournisseurs et le pegging basé sur les commandes.
C’est ici que vous gérez les contraintes fournisseurs et rééquilibrez les excédents de stock à travers votre réseau, garantissant que chaque commande est passée en temps voulu et avec précision.
Théorie DDMRP : La priorisation des commandes doit s’effectuer à chaque point de découplage stratégique de la supply chain, en utilisant des signaux visuels clairs pour protéger le flux et concentrer les ressources là où elles ont le plus d’impact.
Ce que b2wise ajoute : En plus du calcul des priorités à l’aide du code couleur des buffers stock et temps du DDMRP, à chaque point de découplage, b2wise vous permet de séquencer les ordres en fonction de contraintes réelles telles que :
- la capacité de production,
- les limitations d’approvisionnement (comme les composants manquants),
- ou encore la réduction des temps de changement de série.
Vous pouvez mettre en place des roues de campagne, optimiser les changements de série, et ainsi garantir que vos plans d’exécution reflètent fidèlement les contraintes opérationnelles réelles de votre entreprise.
Ce que b2wise ajoute : En plus du calcul des priorités à l’aide du code couleur des buffers stock et temps du DDMRP, à chaque point de découplage, b2wise vous permet de séquencer les ordres en fonction de contraintes réelles telles que :
- la capacité de production,
- les limitations d’approvisionnement (comme les composants manquants),
- ou encore la réduction des temps de changement de série.
Vous pouvez mettre en place des roues de campagne, optimiser les changements de série, et ainsi garantir que vos plans d’exécution reflètent fidèlement les contraintes opérationnelles réelles de votre entreprise.
Théorie DDMRP : Vous devez surveiller en continu l’intégrité de votre modèle opérationnel en analysant les écarts et la fiabilité des signaux, par exemple en vous assurant que les planificateurs suivent bien les ordres générés.
Il est ensuite nécessaire d’adapter les paramètres maîtres afin qu’ils reflètent plus fidèlement la variabilité du monde réel.Le Demand-Driven S&OP constitue le centre tactique qui maintient les plans alignés et efficaces.
C’est le moteur opérationnel de l’entreprise, conçu pour suivre la santé du modèle de pilotage et garantir l’exécution fluide du plan des ventes et des opérations.
Ce que b2wise ajoute : b2wise facilite la surveillance et l’amélioration continue de vos paramètres maîtres.
Vous pouvez ajouter des notes utilisateurs et attribuer des codes de justification pour comprendre pourquoi certains signaux ont été contournés.Nous suivons l’historique des buffers, des stocks disponibles et du flux net (NetFlow) afin d’identifier facilement les écarts et les valeurs atypiques.
b2wise vous permet également de simuler des stratégies d’amélioration — comme la réduction des MOQ ou des délais d’approvisionnement — et d’évaluer les compromis entre coût et niveau de stock, afin que vos paramètres restent pragmatiques et orientés performance.
Il est ensuite nécessaire d’adapter les paramètres maîtres afin qu’ils reflètent plus fidèlement la variabilité du monde réel.Le Demand-Driven S&OP constitue le centre tactique qui maintient les plans alignés et efficaces.
C’est le moteur opérationnel de l’entreprise, conçu pour suivre la santé du modèle de pilotage et garantir l’exécution fluide du plan des ventes et des opérations.
Ce que b2wise ajoute : b2wise facilite la surveillance et l’amélioration continue de vos paramètres maîtres.
Vous pouvez ajouter des notes utilisateurs et attribuer des codes de justification pour comprendre pourquoi certains signaux ont été contournés.Nous suivons l’historique des buffers, des stocks disponibles et du flux net (NetFlow) afin d’identifier facilement les écarts et les valeurs atypiques.
b2wise vous permet également de simuler des stratégies d’amélioration — comme la réduction des MOQ ou des délais d’approvisionnement — et d’évaluer les compromis entre coût et niveau de stock, afin que vos paramètres restent pragmatiques et orientés performance.
Prêt à voir b2wise en action ?
