Sage X3
b2wise et Sage X3 reconnaissent que les systèmes MRP classiques ne répondent plus aux défis du monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu). L'intégration du DDMRP par Sage X3 démontre que même les plus grands fournisseurs d'ERP reconnaissent que les systèmes MRP intégrés sont confrontés à la variabilité et à la complexité modernes.
Le connecteur b2wise permet à vos systèmes Sage X3 d'effectuer un transfert bilatéral de données et d'informations, ce qui rend l'intégration rapide et simple.
Le connecteur b2wise permet à vos systèmes Sage X3 d'effectuer un transfert bilatéral de données et d'informations, ce qui rend l'intégration rapide et simple.

Les clients de Sage X3












Comparaison des capacités Demand Driven : Sage X3 vs b2wise
Modules certifiés par le Demand Driven Institute
Fonctionnalité/capacité
Descriptif
Certification DDMRP
Fonctionnalité DDMRP telle que définie par le Demand Driven Institute (DDI).
Certification DDS&OP
Fonctionnalité Demand Driven S&OP telle que définie par le DDI.
Certification DDOM
Fonctionnalité Demand Driven Operating Model telle que définie par le DDI.
Autres modules nécessaires pour une solution Demand Driven de bout en bout
Fonctionnalité/capacité
Descriptif
DDMRP Avancé
Innovations allant au-delà du DDMRP standard, adaptées aux besoins réels du terrain.
Prévision pilotée par la demande
Prévision aligné sur la planification DDMRP et les points de découplage.
S&OP piloté par le flux
Processus S&OP basé sur le flux et les points de découplage, plutôt que sur les volumes de prévision.
Ordonnancement par points de contrôle
Planification de l’exécution basée sur des points de contrôle plutôt que sur les méthodes d’optimisation MRP traditionnelles.
Fonctions DDMRP avancées développées par b2wise
Sur la base de 200 projets, b2wise a ajouté plus de 50 innovations pour améliorer l'efficacité du DDMRP.

Gestion des données
b2wise met l’IA au service de la fiabilité des données. Notre solution surveille, nettoie et signale automatiquement les écarts tels que les commandes en retard ou les délais non actualisés, garantissant ainsi aux planificateurs une base décisionnelle solide et cohérente.

Classification des produits
La segmentation est au cœur d’une planification supply chain efficace. b2wise utilise l’IA POUR automatiser la classification des articles, permettant ainsi d’attribuer les politiques et stratégies de prévision les plus adaptées à chaque catégorie de produits.

Configuration des produits et de la Supply chain
Définissez le flux complet de votre supply chain — de l’achat à la fabrication jusqu'à la distribution.
b2wise facilite la gestion des nomenclatures planifiées dans le temps (time-phased BOMs), des stocks par lot, des remplacements (supersessions) et du multi-sourcing, le tout en un seul endroit.
b2wise facilite la gestion des nomenclatures planifiées dans le temps (time-phased BOMs), des stocks par lot, des remplacements (supersessions) et du multi-sourcing, le tout en un seul endroit.

Gestion de la demande
Accédez à une couche de planification de la demande multiniveau, intégrant l’IA et le machine learning, des prévisions hiérarchiques, des ajustements manuels et des contributions collaboratives.
b2wise rend l’ensemble traçable et transparent, pour planifier plus juste, à tous les niveaux de votre organisation.
b2wise rend l’ensemble traçable et transparent, pour planifier plus juste, à tous les niveaux de votre organisation.

Gestion des approvisionnements
Suivez et affinez en continu les délais d’approvisionnement tout en surveillant les dépenses et en améliorant la réactivité de la supply chain.
b2wise propose également des portails fournisseurs favorisent une collaboration transparente et une communication efficace, garantissant un alignement constant entre les acteurs de la supply chain.
b2wise propose également des portails fournisseurs favorisent une collaboration transparente et une communication efficace, garantissant un alignement constant entre les acteurs de la supply chain.

Modélisation des politiques et des capacités
b2wise offre des outils de simulation puissants pour définir les profils de stock optimaux et évaluer les contraintes de ressources.
Ces analyses permettent d’appuyer les décisions stratégiques de la supply chain.
Ces analyses permettent d’appuyer les décisions stratégiques de la supply chain.

Réapprovisionnement et priorisation
b2wise automatise la génération des ordres d’achat, de transfert et de fabrication, tout en assurant leur séquencement et leur priorisation optimale.
Le tableau de production en temps réel offre une visibilité complète sur l’exécution.
Le tableau de production en temps réel offre une visibilité complète sur l’exécution.

Amélioration continue
b2wise intègre des alertes et des analyses basées sur l’intelligence artificielle pour identifier rapidement les écarts de planification.
Cette approche favorise une culture d’amélioration continue, tout en permettant d’anticiper les perturbations et d’assurer la résilience de la supply chain.
Cette approche favorise une culture d’amélioration continue, tout en permettant d’anticiper les perturbations et d’assurer la résilience de la supply chain.
Le 4 piliers d'un projet réussi

1. Formation
Ne prenez pas le risque. Formez et certifiez vos planificateurs pour qu'ils puissent travailler efficacement.

2. Transformation
Concevez un modèle basé sur les flux. Définissez les processus. Nettoyez les données.

3. Logiciel et IA
Facile à comprendre.
Facile à utiliser.
Facile à mettre en œuvre.
Facile à utiliser.
Facile à mettre en œuvre.

4. Support
Au-delà de la mise en service, c'est là que la valeur réelle est réalisée.
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