Engineering à la Commande
Chaque projet est unique,
Chaque retard est coûteux.
Page Engineering à la CommandeModifier le titre : Engineering à la CommandeChaque projet est unique,
chaque retard est coûteux.Les opérations Engineer-to-Order (ETO) reposent sur la personnalisation et de longs délais de réalisation et une complexité de planification. Gérer les dépendances entre la conception, les achats et production exige précision et adaptabilité.
chaque retard est coûteux.Les opérations Engineer-to-Order (ETO) reposent sur la personnalisation et de longs délais de réalisation et une complexité de planification. Gérer les dépendances entre la conception, les achats et production exige précision et adaptabilité.


Les défis auxquels sont confrontés Les industriels

Complexité des projets
Chaque commande est différente et nécessite une planification spécifique pour la conception, l’approvisionnement, la fabrication et l’assemblage.
Délais longs et variables
Les retards à une étape — en particulier lors de la conception ou de l’approvisionnement — peuvent se répercuter sur l’ensemble du calendrier du projet.
Coordination inter-fonctionnelle
Synchroniser l’ingénierie, les achats et la production est difficile lorsque chaque service fonctionne selon des délais et des données différents.
Risque élevé de reprise
Les modifications de spécifications ou de priorités en cours de projet entraînent souvent des retouches, des coûts supplémentaires et des retards de livraison.
Sur-planification et rigidité
Les modèles de planification traditionnels, trop détaillés et figés, freinent l’adaptabilité nécessaire pour répondre aux changements de priorités.
Le Solution b2wise
Voici comment le DDMRP transforme votre supply chain, la faisant passer de réactive à proactive.

Priorisation basée sur le flux
La solution b2wise oriente les ressources vers les chemins critiques et les contraintes afin de maintenir le rythme et d’éviter les blocages.
Ajustement dynamique
Des alertes en temps réel mettent en évidence les retards de conception, les manques de matériaux ou les tâches en retard... permettant de traiter les problèmes dès leur apparition.
Visibilité simplifiée sur l’ensemble du cycle
Une vue unique couvrant l’ingénierie, les achats et la production permet à tout le monde d'être aligné.
Moins d’urgence, moins de stress
Grâce à des buffers, les variations sont absorbées sans replanning constant ni surcharge opérationnelle.
Exécution agile et maîtrisée
L’approche soutient une exécution flexible, capable d’intégrer des changements de priorités sans perte de contrôle ni de visibilité globale du projet.
Ils travaillent avec nous








Les secteurs dans lesquels b2wise opère aujourd’hui
Quel que soit le secteur, la mise en œuvre de b2wise se traduit par des résultats tangibles : réduction des stocks, diminution des délais et amélioration des niveaux de service. Nos clients observent également des bénéfices additionnels : accélération des flux, une meilleure visibilité et des équipes de planification plus agiles et plus efficaces.
Réinventez votre supply chain avec le logiciel DDMRP de b2wise
Dans le monde d’aujourd’hui, la réactivité n’est pas un luxe — c’est une nécessité.









