Materiales Planificación
La estrategia por sí sola no basta. El verdadero éxito requiere un modelo operativo que maximice activamente la generación de efectivo en sus operaciones diarias. Sin él, corre el riesgo de caer en el infierno de Excel, donde las hojas de cálculo fragmentadas y el pensamiento aislado interrumpen la alineación y la planificación se convierte en conjeturas. La ejecución se desvía, la mejora continua se estanca y la visibilidad se desvanece.
Al final, no solo se pierde la supervisión, sino también el control. Control de su flujo de caja.
Al final, no solo se pierde la supervisión, sino también el control. Control de su flujo de caja.
Qué es Planificación de los requisitos de materiales basada en la demanda (DDMRP)?
La DDMRP es la única metodología formal de planificación y ejecución, escalonada y basada en flujos en el mercado actual.
Combina lo mejor de MRP, Lean Manufacturing, Theory of Constraints y Six Sigma para crear un modelo operativo que es mucho más relevante para el mundo VUCA actual. Al trabajar dentro de los rangos y desvincular la cadena de suministro, elimina el efecto látigo y absorbe la variabilidad, aportando una agilidad y una estabilidad que los enfoques convencionales basados en pronósticos no pueden igualar.
Hable con un expertoCombina lo mejor de MRP, Lean Manufacturing, Theory of Constraints y Six Sigma para crear un modelo operativo que es mucho más relevante para el mundo VUCA actual. Al trabajar dentro de los rangos y desvincular la cadena de suministro, elimina el efecto látigo y absorbe la variabilidad, aportando una agilidad y una estabilidad que los enfoques convencionales basados en pronósticos no pueden igualar.
Más de 2.500 empresas utilizan DDMRP y la tercera edición del libro ya está disponible en 7 idiomas.
Pudimos mejorar el estado de nuestro inventario en más de un 44%. Redujimos nuestra obsolescencia en más de un 40%, mejoramos nuestro nivel de servicio hasta un OTIF del 95% y ahora nuestro servicio de materias primas ha mejorado del 73% al 90%.
Ricardo Bribiesca, director de Cadena de Suministro para Latinoamérica -
Cómo funciona un MRP impulsado por la demanda (DDMRP)
habilitar rápido y sostenible resultados?
Planificación basada en la tracción
El DDMRP utiliza la demanda real y los amortiguadores, no las previsiones, para impulsar las decisiones, reducir el nerviosismo y aumentar la estabilidad.
Desacopla tu
Cadena de suministro
El DDMRP utiliza amortiguadores estratégicos para absorber las interrupciones del suministro y las operaciones y la volatilidad de la demanda.
Planificación visual
El DDMRP proporciona gráficos claros de tasas de ejecución en rojo, amarillo y verde que permiten a los planificadores visualizar y comprender el problema.
Priorización clara
DDMRP proporciona prioridades claras en cada nodo para que todos sepan exactamente qué hacer.
Soluciones de extremo a extremo
DDMRP fusiona MRP con Lean Manufacturing para crear un proceso simple y fácil de adoptar.
Fácil de entender
El DDMRP incluye capacitación certificada, por lo que a los usuarios se les enseña la metodología antes de usar las herramientas.
Los 5 pasos del DDMRP y cómo adaptarse mediante el S&OP impulsado por la demanda (DDS&OP)
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Teoría DDMRP: Debe colocar puntos de desacoplamiento en posiciones estratégicas de su cadena de suministro para proteger el flujo, absorber la variabilidad y eliminar el efecto látigo.
Lo que añade b2wise: Simplifica la configuración de los puntos de desacoplamiento. Con Agentes de IA, nos aseguramos de que los búferes estén posicionados correctamente en su negocio, lo que le permitirá absorber la oferta, la demanda y la variabilidad operativa y ofrecer a sus clientes las tasas de llenado prometidas de manera confiable y eficiente.
Lo que añade b2wise: Simplifica la configuración de los puntos de desacoplamiento. Con Agentes de IA, nos aseguramos de que los búferes estén posicionados correctamente en su negocio, lo que le permitirá absorber la oferta, la demanda y la variabilidad operativa y ofrecer a sus clientes las tasas de llenado prometidas de manera confiable y eficiente.
Teoría DDMRP: Después de agrupar los artículos con características similares, configuras la configuración maestra para calcular el búfer de cada artículo. Estas configuraciones incluyen el método de desacoplamiento, el plazo de entrega calificado, el uso diario promedio (ADU), los factores de variabilidad de la oferta y la demanda, la cantidad mínima de pedido (MOQ), el pedido múltiple, el intervalo de reabastecimiento, la asignación del perfil de búfer, el tipo de búfer y cualquier control de anulación aplicable. Tras agrupar los artículos en función de perfiles de demanda y artículo similares, utiliza las características individuales de los artículos y la configuración maestra para ajustar el tamaño correcto de los búferes.
Lo que añade b2wise: Le permite modelar y simular varios ajustes maestros para optimizar la segmentación de ABC/XYZ y los ajustes de ADU combinados mediante agentes de IA. Además de los tres métodos de búfer estándar, hemos desarrollado 12 tipos de búfer adicionales, que abarcan todo tipo de existencias, desde las de temporada hasta las irregulares, las erráticas y en consignación, para que cada búfer se adapte a la realidad del comportamiento del producto. También le permitimos comparar modelos según los principios de MRP, DDMRP, Re-order Point y TOC.
Lo que añade b2wise: Le permite modelar y simular varios ajustes maestros para optimizar la segmentación de ABC/XYZ y los ajustes de ADU combinados mediante agentes de IA. Además de los tres métodos de búfer estándar, hemos desarrollado 12 tipos de búfer adicionales, que abarcan todo tipo de existencias, desde las de temporada hasta las irregulares, las erráticas y en consignación, para que cada búfer se adapte a la realidad del comportamiento del producto. También le permitimos comparar modelos según los principios de MRP, DDMRP, Re-order Point y TOC.
Teoría DDMRP: Los búferes deben ajustarse a diario a medida que cambien los patrones de demanda y las características de los artículos debido a la evolución de la configuración de suministros, las fluctuaciones estacionales y las actividades promocionales.
Lo que añade b2wise: b2wise incluye un módulo integral de previsión de la demanda que genera su plan de demanda y permite la colaboración entre los equipos para obtener información. Destacamos qué cambios en las previsiones son significativos e indicamos qué proveedores no cumplen con los plazos de entrega contratados. Luego, ajustamos automáticamente los tamaños de los búferes en función del uso diario promedio (ADU), la variabilidad y el tiempo de entrega.
Lo que añade b2wise: b2wise incluye un módulo integral de previsión de la demanda que genera su plan de demanda y permite la colaboración entre los equipos para obtener información. Destacamos qué cambios en las previsiones son significativos e indicamos qué proveedores no cumplen con los plazos de entrega contratados. Luego, ajustamos automáticamente los tamaños de los búferes en función del uso diario promedio (ADU), la variabilidad y el tiempo de entrega.
Teoría DDMRP: Sustituya la lógica basada en las previsiones por un sistema de extracción basado en la demanda que se centre en la tramitación de los pedidos reales de los clientes, en lugar de confiar en la demanda prevista, que a menudo es errónea.
Lo que añade b2wise: Además de la planificación de extracciones basada en Net-Flow, B2wise ofrece un conjunto completo de funciones de reabastecimiento. Estas incluyen la gestión de la vida útil, el reparto prioritario, la creación de cargas y contenedores, el soporte general para los pedidos, los controles del valor mínimo de los pedidos, el abastecimiento de múltiples proveedores y la vinculación basada en los pedidos. Aquí es donde se gestionan las restricciones de los proveedores y se reequilibran los excedentes de inventario en toda la red, garantizando que todos los pedidos se hagan a tiempo y con precisión.
Lo que añade b2wise: Además de la planificación de extracciones basada en Net-Flow, B2wise ofrece un conjunto completo de funciones de reabastecimiento. Estas incluyen la gestión de la vida útil, el reparto prioritario, la creación de cargas y contenedores, el soporte general para los pedidos, los controles del valor mínimo de los pedidos, el abastecimiento de múltiples proveedores y la vinculación basada en los pedidos. Aquí es donde se gestionan las restricciones de los proveedores y se reequilibran los excedentes de inventario en toda la red, garantizando que todos los pedidos se hagan a tiempo y con precisión.
Teoría DDMRP: La priorización de los pedidos debe ocurrir en cada punto de desacoplamiento estratégico de la cadena de suministro con visión de futuro, utilizando señales visuales claras para proteger el flujo y concentrar los recursos donde más importan.
Lo que añade b2wise: Además de calcular las prioridades mediante la codificación de colores de los búferes DDMRP en cada punto de desacoplamiento, B2wise le permite secuenciar los pedidos en función de restricciones reales, como la capacidad de producción, las limitaciones de suministro (como la falta de componentes) o la eficiencia del tiempo de configuración. Puede aplicar ciclos de producción, optimizar los cambios y asegurarse de que los planes de ejecución reflejen las verdaderas limitaciones operativas de su empresa.
Lo que añade b2wise: Además de calcular las prioridades mediante la codificación de colores de los búferes DDMRP en cada punto de desacoplamiento, B2wise le permite secuenciar los pedidos en función de restricciones reales, como la capacidad de producción, las limitaciones de suministro (como la falta de componentes) o la eficiencia del tiempo de configuración. Puede aplicar ciclos de producción, optimizar los cambios y asegurarse de que los planes de ejecución reflejen las verdaderas limitaciones operativas de su empresa.
Teoría DDMRP: Debe supervisar continuamente la integridad de su modelo operativo revisando las variaciones y la integridad de las señales, por ejemplo, asegurándose de que los planificadores sigan las órdenes. Luego, debe adaptar su configuración maestra para reflejar mejor la variabilidad del mundo real. El S&OP, impulsado por la demanda, es el centro táctico que mantiene los planes en marcha (actúa como el motor táctico de su empresa) y ha sido creado para supervisar el estado de su modelo operativo y garantizar una ejecución perfecta de su plan de ventas y operaciones.
Lo que añade b2wise: b2wise facilita la supervisión y la mejora de la configuración maestra a lo largo del tiempo. Puedes adjuntar notas de usuario y asignar códigos de motivo para entender por qué se anularon las señales. Realizamos un seguimiento del búfer, las existencias disponibles y el historial de NetFlow para identificar fácilmente las variaciones y los valores atípicos. Le permitimos simular estrategias de mejora, como reducir los MOQ o los plazos de entrega, y evaluar las ventajas y desventajas entre el costo y el inventario, de modo que su configuración siga siendo práctica y esté orientada al rendimiento.
Lo que añade b2wise: b2wise facilita la supervisión y la mejora de la configuración maestra a lo largo del tiempo. Puedes adjuntar notas de usuario y asignar códigos de motivo para entender por qué se anularon las señales. Realizamos un seguimiento del búfer, las existencias disponibles y el historial de NetFlow para identificar fácilmente las variaciones y los valores atípicos. Le permitimos simular estrategias de mejora, como reducir los MOQ o los plazos de entrega, y evaluar las ventajas y desventajas entre el costo y el inventario, de modo que su configuración siga siendo práctica y esté orientada al rendimiento.
¿Estás listo para ver b2wise en acción?
