Planificación
La estrategia por sí sola no es suficiente.
El verdadero éxito requiere un modelo operativo que maximice activamente la generación de efectivo en las operaciones diarias. Sin él, se corre el riesgo de caer en el infierno de Excel, donde las hojas de cálculo fragmentadas y el pensamiento compartimentado perturban la alineación, y la planificación se convierte en conjeturas. La ejecución varía, la mejora continua se bloquea y la visibilidad se desvanece.
Al final, no solo pierdes la supervisión, sino también el control.
El control de tu flujo de caja.
El verdadero éxito requiere un modelo operativo que maximice activamente la generación de efectivo en las operaciones diarias. Sin él, se corre el riesgo de caer en el infierno de Excel, donde las hojas de cálculo fragmentadas y el pensamiento compartimentado perturban la alineación, y la planificación se convierte en conjeturas. La ejecución varía, la mejora continua se bloquea y la visibilidad se desvanece.
Al final, no solo pierdes la supervisión, sino también el control.
El control de tu flujo de caja.
¿Qué es la planificación de necesidades de materiales basada en la demanda (DDMRP)?
El DDMRP es la única metodología de planificación y ejecución formal, multinivel y basada en flujos que existe actualmente en el mercado.
Combina lo mejor del MRP, el Lean Manufacturing, la teoría de las restricciones y Six Sigma para crear un modelo operativo mucho más adecuado para afrontar el mundo VUCA actual. Al trabajar dentro de los límites de los rangos y desacoplar la cadena de suministro, elimina el efecto látigo y absorbe la variabilidad, aportando así una agilidad y una estabilidad que los enfoques convencionales basados en previsiones no pueden igualar.
Hable con un expertoCombina lo mejor del MRP, el Lean Manufacturing, la teoría de las restricciones y Six Sigma para crear un modelo operativo mucho más adecuado para afrontar el mundo VUCA actual. Al trabajar dentro de los límites de los rangos y desacoplar la cadena de suministro, elimina el efecto látigo y absorbe la variabilidad, aportando así una agilidad y una estabilidad que los enfoques convencionales basados en previsiones no pueden igualar.
Más de 2.500 empresas utilizan DDMRP y la tercera edición del libro ya está disponible en 7 idiomas.
Hemos reducido nuestro stock en más de un 44 %. De la misma manera, nuestra obsolescencia ha disminuido en más de un 40 %, al tiempo que hemos mejorado nuestro nivel de servicio a un OTIF del 95 %. Y ahora, nuestra disponibilidad inicial ha mejorado del 73 % al 80 %.
Ricardo Bribiesca, director de supply chain LATAM -
¿Cómo funciona un MRP basado en la demanda (DDMRP) para obtener resultados rápidos y duraderos?
Planificación basada en el método pull
El DDMRP utiliza la demanda y las reservas reales, y no las previsiones, para orientar las decisiones, reducir el nerviosismo y reforzar la estabilidad.
Desacopla tu
Cadena de suministro
El DDMRP utiliza zonas de amortiguación estratégicas para absorber las perturbaciones en el suministro y las operaciones, así como la volatilidad de la demanda.
Planificación visual
El DDMRP proporciona gráficos claros de tasas de ejecución en rojo, amarillo y verde que permiten a los planificadores visualizar y comprender el problema.
Priorización clara
DDMRP proporciona prioridades claras en cada nodo para que todos sepan exactamente qué hacer.
Soluciones integrales
DDMRP fusiona MRP con Lean Manufacturing para crear un proceso simple y fácil de adoptar.
Fácil de entender
El DDMRP incluye capacitación certificada, por lo que a los usuarios se les enseña la metodología antes de usar las herramientas.
Los 5 pasos del DDMRP y cómo adaptarse mediante el S&OP impulsado por la demanda (DDS&OP)
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Teoría DDMRP: Debes colocar puntos de desacoplamiento en posiciones estratégicas de tu cadena de suministro para proteger el flujo, absorber la variabilidad y eliminar el efecto látigo.
Lo que añade b2wise: Simplifica la configuración de los puntos de desacoplamiento. Con los agentes de IA, nos aseguramos de que los buffers estén correctamente posicionados en tu empresa, lo que te permite absorber la oferta, la demanda y la variabilidad operativa, y proporcionar las tasas de llenado prometidas a tus clientes de forma fiable y eficaz.
Lo que añade b2wise: Simplifica la configuración de los puntos de desacoplamiento. Con los agentes de IA, nos aseguramos de que los buffers estén correctamente posicionados en tu empresa, lo que te permite absorber la oferta, la demanda y la variabilidad operativa, y proporcionar las tasas de llenado prometidas a tus clientes de forma fiable y eficaz.
Teoría DDMRP: Después de agrupar elementos con características similares, se configuran los parámetros principales para calcular los buffers de cada artículo. Estos parámetros incluyen el método de desacoplamiento, el plazo de entrega cualificado, el uso medio diario (ADU), los factores de variabilidad de la demanda y la oferta, la cantidad mínima de pedido (MOQ), los pedidos múltiples, el intervalo de reabastecimiento, la asignación del perfil de memoria intermedia, el tipo de memoria intermedia y todos los pedidos de sustitución aplicables. Después de agrupar los artículos en función de perfiles de demanda y artículos similares, se utilizan las características individuales de los artículos y los parámetros principales para ajustar el tamaño de los buffers.
Lo que añade b2wise: Puedes modelar y simular diversos parámetros principales para optimizar la segmentación ABC/XYZ y los parámetros ADU combinados utilizando agentes de IA. Además de los tres métodos de buffer estándar, hemos desarrollado 12 tipos de buffers adicionales que cubren todos los tipos de existencias, ya sean estacionales, irregulares, irregulares o en consignación, de modo que cada amortiguación se ajuste al comportamiento real del artículo. También se pueden comparar modelos basados en los principios MRP, DDMRP, Re-order Point y TOC.
Lo que añade b2wise: Puedes modelar y simular diversos parámetros principales para optimizar la segmentación ABC/XYZ y los parámetros ADU combinados utilizando agentes de IA. Además de los tres métodos de buffer estándar, hemos desarrollado 12 tipos de buffers adicionales que cubren todos los tipos de existencias, ya sean estacionales, irregulares, irregulares o en consignación, de modo que cada amortiguación se ajuste al comportamiento real del artículo. También se pueden comparar modelos basados en los principios MRP, DDMRP, Re-order Point y TOC.
Teoría DDMRP: Los buffers deben ajustarse diariamente en función de la evolución de la demanda y las características de los artículos, debido a los cambios en los parámetros de suministro, las fluctuaciones estacionales y las actividades promocionales.
Lo que añade b2wise: b2wise incluye un módulo integral de previsión de la demanda que genera su plan de demanda y permite la colaboración entre los equipos para obtener información. Destacamos qué cambios en las previsiones son significativos e indicamos qué proveedores no cumplen con los plazos de entrega contratados. Luego, ajustamos automáticamente los tamaños de los búferes en función del uso diario promedio (ADU), la variabilidad y el tiempo de entrega.
Lo que añade b2wise: b2wise incluye un módulo integral de previsión de la demanda que genera su plan de demanda y permite la colaboración entre los equipos para obtener información. Destacamos qué cambios en las previsiones son significativos e indicamos qué proveedores no cumplen con los plazos de entrega contratados. Luego, ajustamos automáticamente los tamaños de los búferes en función del uso diario promedio (ADU), la variabilidad y el tiempo de entrega.
Teoría DDMRP: Sustituye la lógica basada en las previsiones por un sistema de extracción basado en la demanda que se centre en la tramitación de los pedidos reales de los clientes, en lugar de confiar en la demanda prevista, que a menudo es errónea.
Lo que añade b2wise: Además de la planificación de extracciones basada en Net-Flow, B2wise ofrece un conjunto completo de funciones de reabastecimiento. Estas incluyen la gestión de la vida útil, el reparto prioritario, la creación de cargas y contenedores, el soporte general para los pedidos, los controles del valor mínimo de los pedidos, el abastecimiento de múltiples proveedores y la vinculación basada en los pedidos. Aquí es donde se gestionan las restricciones de los proveedores y se reequilibran los excedentes de inventario en toda la red, garantizando que todos los pedidos se hagan a tiempo y con precisión.
Lo que añade b2wise: Además de la planificación de extracciones basada en Net-Flow, B2wise ofrece un conjunto completo de funciones de reabastecimiento. Estas incluyen la gestión de la vida útil, el reparto prioritario, la creación de cargas y contenedores, el soporte general para los pedidos, los controles del valor mínimo de los pedidos, el abastecimiento de múltiples proveedores y la vinculación basada en los pedidos. Aquí es donde se gestionan las restricciones de los proveedores y se reequilibran los excedentes de inventario en toda la red, garantizando que todos los pedidos se hagan a tiempo y con precisión.
Teoría DDMRP: La priorización de los pedidos debe ocurrir en cada punto de desacoplamiento estratégico de la supply chain con visión de futuro, utilizando señales visuales claras para proteger el flujo y concentrar los recursos donde más importan.
Lo que añade b2wise: b2wise facilita el seguimiento y la mejora de sus parámetros clave a lo largo del tiempo. Puedes añadir notas de usuario y asignar códigos de motivo para entender por qué se han sustituido las señales. Realizamos un seguimiento de la reserva, las existencias disponibles y el historial de NetFlow para identificar fácilmente las desviaciones y los valores atípicos. Le permitimos simular estrategias de mejora, como la reducción de los MOQ o los plazos de entrega, y evaluar las compensaciones entre costes y existencias, para que sus parámetros sigan siendo prácticos y centrados en el rendimiento.
Lo que añade b2wise: b2wise facilita el seguimiento y la mejora de sus parámetros clave a lo largo del tiempo. Puedes añadir notas de usuario y asignar códigos de motivo para entender por qué se han sustituido las señales. Realizamos un seguimiento de la reserva, las existencias disponibles y el historial de NetFlow para identificar fácilmente las desviaciones y los valores atípicos. Le permitimos simular estrategias de mejora, como la reducción de los MOQ o los plazos de entrega, y evaluar las compensaciones entre costes y existencias, para que sus parámetros sigan siendo prácticos y centrados en el rendimiento.
Teoría DDMRP: Debe supervisar continuamente la integridad de su modelo operativo revisando las variaciones y la integridad de las señales, por ejemplo, asegurándose de que los planificadores sigan las órdenes. Luego, debe adaptar su configuración maestra para reflejar mejor la variabilidad del mundo real. El S&OP, impulsado por la demanda, es el centro táctico que mantiene los planes en marcha (actúa como el motor táctico de su empresa) y ha sido creado para supervisar el estado de su modelo operativo y garantizar una ejecución perfecta de su plan de ventas y operaciones.
Lo que añade b2wise: b2wise facilita el seguimiento y la mejora de sus parámetros clave a lo largo del tiempo.
Puedes añadir notas de usuario y asignar códigos de motivo para entender por qué se han sustituido las señales.
Realizamos un seguimiento de la reserva, las existencias disponibles y el historial de NetFlow para identificar fácilmente las desviaciones y los valores atípicos.
Le permitimos simular estrategias de mejora, como la reducción de los MOQ o los plazos de entrega, y evaluar las compensaciones entre costes y existencias, para que sus parámetros sigan siendo prácticos y centrados en el rendimiento.
Lo que añade b2wise: b2wise facilita el seguimiento y la mejora de sus parámetros clave a lo largo del tiempo.
Puedes añadir notas de usuario y asignar códigos de motivo para entender por qué se han sustituido las señales.
Realizamos un seguimiento de la reserva, las existencias disponibles y el historial de NetFlow para identificar fácilmente las desviaciones y los valores atípicos.
Le permitimos simular estrategias de mejora, como la reducción de los MOQ o los plazos de entrega, y evaluar las compensaciones entre costes y existencias, para que sus parámetros sigan siendo prácticos y centrados en el rendimiento.
¿Estás listo para ver b2wise en acción?
