El pensamiento heredado no ganará El juego del mañana
En b2wise, hemos creado una aplicación de planificación avanzada basada en flujos, impulsada por IA, para ayudar a las empresas a maximizar la generación de efectivo a partir de las operaciones. Los modelos MRP tradicionales basados en pronósticos, nacidos en la década de 1960 y obsesionados con la optimización de los costos unitarios, se han vuelto complejos, consumen muchos datos y son difíciles de usar.
Ofrecemos una forma más inteligente, sencilla y rápida de avanzar.
Conviértete en un Impulsado por la demanda Empresa adaptativa
Aprovecha la demanda real, los puntos de desacoplamiento estratégicos y la planificación basada en la atracción para aumentar el ROI y mantener el flujo de caja en lugar de quedar atrapado en el inventario. Los agentes de IA supervisan el rendimiento del modelo y le permiten resolver problemas rápidamente y ejecutar ciclos de S&OP instantáneos.
El resultado: un modelo siempre alineado con la estrategia que ofrece resultados más rápidos, mayor resiliencia y mayores retornos.
Cómo apoya b2wise una empresa adaptable impulsada por la demanda (PAPÁ)?
Nuestros módulos principales, la planificación de materiales (DDMRP), la programación de puntos de control y la previsión de la demanda, le proporcionan un modelo operativo estable que le permite controlar los pedidos que se han realizado y programado. Luego, con nuestro Commwise.AI Studio, puede crear soluciones tácticas y de S&OP con rapidez, lo que hará que su modelo operativo sea más adaptable y esté totalmente alineado con sus objetivos empresariales.
En el centro de todo esto se encuentra el centro táctico de DDS&OP, que monitorea continuamente su modelo operativo y lo ajusta en tiempo real para que coincida con los cambios de demanda, los movimientos tácticos y los objetivos estratégicos.
El resultado: mantienes la agilidad, la alineación y el control total.
Lo que dicen acerca de nosotros
«La solución b2wise nos ha permitido identificar rápidamente las alertas que necesitan atención. Realmente nos permite priorizar y centrar nuestros esfuerzos donde son necesarios».
Nicolás Blom
«Renovamos toda nuestra cadena de suministro y empezamos a utilizar los principios de la DDMRP, logrando resultados realmente significativos».
Ricardo Bribiesca
«Antes de b2wise, pasaba cuatro horas todos los días comprobando qué se podía y qué no se podía producir. Ahora, solo dedico quince minutos a priorizar las tareas, lo que me permite concentrarme en mi verdadero trabajo».
Aintzane Mujika
«Antes de b2wise, reponíamos entre 5 y 10 tiendas al día. Ahora somos capaces de hacer hasta 60».
Simon Shutt
«La implementación de b2wise en nuestra empresa nos ha permitido mejorar nuestra tasa de servicio al cliente, estabilizar el inventario y brindar una mayor tranquilidad a la hora de gestionar la planificación del suministro y la producción».
Mamadou Diallo
«¡Nuestras estructuras de productos son enormes y muy difíciles de gestionar! La introducción de Demand Driven ha sido la clave para mejorar la gestión de nuestra cadena de suministro».
