Dans les chaînes d'approvisionnement rapides d'aujourd'hui, de nombreuses entreprises sont attirées par les nouvelles technologies les plus pointues, comme la détection de la demande, pour se retrouver plongées dans le chaos des changements constants.
Bien que ces innovations puissent sembler prometteuses, elles introduisent souvent une plus grande instabilité, ce qui entraîne le redoutable effet bouleversement : de petites fluctuations de la demande provoquent des perturbations massives tout au long de la chaîne d'approvisionnement. La vraie solution n'est pas d'ajouter de la complexité, mais plutôt de mettre en place un processus de planification de bout en bout axé sur stabilité.
Pourquoi la stabilité est-elle importante ?
Les prévisions, malgré leur réputation ternie, restent essentielles. De nombreuses entreprises ont acquis l'idée que des données en temps réel et des mises à jour constantes sont la clé du succès. Cependant, de plus en plus de cadres supérieurs se rendent compte de ce que les planificateurs savent depuis longtemps : cette approche favorise souvent la variabilité au lieu de la contrôler.
Les techniques de planification basées sur la stabilité, telles que celles proposées par Demand Driven MRP (Demand Driven MRP), sont conçues pour atténuer ce risque. Plutôt que de suivre en permanence chaque fluctuation de la demande, DDMRP utilise une approche équilibrée, combinant les données de ventes réelles, les prévisions et les stocks régulateurs pour absorber la variabilité. Combinés à l'équation Netflow qui détecte les pics de demande supérieurs à la moyenne, ces stocks régulateurs jouent un rôle crucial dans le maintien d'une circulation fluide des matériaux et des informations tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Le pouvoir de la simplicité
La force de DDMRP réside dans sa simplicité. En positionnant stratégiquement les réserves d'inventaire et en se concentrant sur la demande réelle plutôt que de se fier uniquement aux prévisions, il crée une base stable pour la planification. Cette approche permet de réduire les niveaux de stocks tout en garantissant une haute disponibilité des services. Lorsqu'elles sont gérées efficacement, ces réserves absorbent une grande partie de la volatilité de la demande, prévenant ainsi les ruptures de stock et permettant aux planificateurs de prendre des décisions éclairées sur la base de méthodes éprouvées de cartes de contrôle Six Sigma.
Renforcer la stabilité à la source
Chez b2wise, nous avons poussé l'idée de stabilité encore plus loin en développant une méthode de prévision qui favorise également la stabilité. Notre approche intègre une IA avancée, des sources de données externes et des techniques de prévision hiérarchiques pour générer des prévisions très précises. Mais ensuite, nous appliquons notre brevet Indicateurs de précision des prévisions basés sur des seuils (TFAI) qui garantissent que seuls des ajustements significatifs, ceux qui ne sont pas déjà absorbés par les tampons, sont effectués, préservant ainsi la stabilité tout au long du processus.
La stabilité comme avantage concurrentiel
Au final, l'objectif est simple : la stabilité avant tout. La planification basée sur la stabilité, en particulier grâce à des techniques éprouvées telles que le DDMRP et les prévisions basées sur la stabilité utilisant le TFAI, permet aux entreprises de s'adapter sans réagir constamment à chaque fluctuation de la demande.
Bien que les outils de prévision et de planification soient essentiels, l'essentiel est de les utiliser à bon escient pour maintenir le contrôle et la cohérence de l'ensemble du processus. En donnant la priorité à la stabilité, les entreprises peuvent échapper au chaos causé par l'effet de fouet et mettre en place une chaîne d'approvisionnement résiliente qui produit des résultats de manière constante.
Pensez drapeau,
Kévin Boake
