Gestión de inventarios y reaprovisionamiento

Artículos prácticos para reducir roturas, evitar exceso de inventario, proteger el nivel de servicio y liberar cash inmovilizado en stock.

La gestión de inventarios no consiste solo en reducir stock. Consiste en tener el inventario correcto, en el lugar correcto y en el momento correcto, sin inmovilizar cash en productos que no protegen realmente el servicio al cliente.

En esta categoría encontrarás artículos sobre reaprovisionamiento, roturas, exceso de inventario, planificación de stock, stock de seguridad, buffers, capital inmovilizado y decisiones que ayudan a los equipos de planificación a recuperar el control.

El objetivo es ayudar a equipos supply chain, operaciones y finanzas a salir de una gestión de inventarios demasiado reactiva, para construir una planificación más fiable, basada en la demanda real y las prioridades operativas.

Artículo destacado

Gestión de inventarios y reaprovisionamiento
Gestión de inventarios: cómo evitar roturas de stock sin generar exceso de inventario
Descubre cómo mejorar la gestión de inventarios, optimizar el reaprovisionamiento y mantener el nivel de stock adecuado para proteger el nivel de servicio sin inmovilizar demasiado capital.
06/2026
8 min de lectura
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Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión de inventarios?
La gestión de inventarios es el proceso de planificar, controlar y optimizar los niveles de stock para responder a la demanda del cliente evitando inventario innecesario. En supply chain, conecta disponibilidad, reaprovisionamiento, nivel de servicio y cash inmovilizado.
¿Por qué las empresas tienen roturas y exceso de inventario al mismo tiempo?
Esto ocurre cuando el stock está en el lugar equivocado o en los artículos equivocados. Una empresa puede tener mucho inventario total y aun así sufrir roturas en productos críticos.
¿Cómo reducir las roturas de stock?
Las roturas pueden reducirse mejorando la visibilidad, siguiendo señales de demanda real, protegiendo artículos críticos con buffers y priorizando el reaprovisionamiento según el nivel de riesgo.
¿Cómo reducir el exceso de inventario?
El exceso de inventario puede reducirse identificando artículos de baja rotación, ajustando reglas de reaprovisionamiento, mejorando la visibilidad de la demanda y evitando decisiones basadas solo en previsiones obsoletas.
¿Cómo ayuda la planificación Demand Driven a gestionar mejor el inventario?
La planificación Demand Driven conecta las decisiones de reaprovisionamiento con el consumo real, el estado de los buffers y las prioridades operativas. Esto ayuda a proteger el servicio y reducir inventario innecesario.
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