Cómo convertirse en una organización demand-driven te devuelve el control de tu proceso de planificación

April 21, 2025

Seamos sinceros: la mayoría de los modelos de planificación tradicionales simplemente no están diseñados para el mundo en el que vivimos hoy. Son demasiado rígidos, dependen en exceso de previsiones precisas y no orientan las operaciones en función de lo que el cliente realmente quiere. Muchas empresas acaban en el “infierno del Excel”, actualizando constantemente planes que ya están desfasados en el mismo momento en que pulsas guardar.

 

Por eso cada vez más empresas están adoptando un Demand-Driven Operating Model. En lugar de intentar planificarlo todo mediante un sistema push basado en previsiones, se le da la vuelta al modelo: la demanda real es la que tira del inventario a lo largo de las operaciones.

 

Uno de los avances más significativos dentro de este enfoque es el Demand-Driven Material Requirements Planning (DDMRP). Y una vez que lo conoces, no hay marcha atrás.

Entonces, ¿qué es el Demand-Driven Material Requirements Planning (DDMRP)?

DDMRP es un método de planificación y ejecución multi-echelon que protege y fomenta el flujo de información relevante mediante la gestión de stock buffers colocados estratégicamente en los puntos de desacoplamiento. Combina elementos clave de MRP y DRP con la visibilidad pull-based de Lean, el enfoque en el flujo de la Teoría de las Restricciones (TOC) y el control de la variabilidad propio de Six Sigma. Todo ello se integra a través de innovaciones clave que convierten a DDMRP en el motor de generación de órdenes de suministro dentro del Demand Driven Operating Model (DDOM).

 

No se trata de acertar todos los números. Se trata de crear un sistema que se adapte, fluya y cumpla su función, incluso cuando las cosas cambian.

 

Así es como funciona:

  • Planificación pull-based: Se utiliza la demanda real para desencadenar las decisiones, no las previsiones. Esto aporta mayor estabilidad y reduce el nerviosismo del sistema.
  • Desacopla tu supply chain: Los buffers estratégicos rompen la dependencia directa entre la oferta y la demanda. Se acaba el efecto látigo.
  • Priorización clara: La demanda real establece prioridades reales. Se elimina la incertidumbre y los equipos trabajan centrados en lo importante.
  • Visibilidad end-to-end: Combina Lean y MRP en un único modelo de flujo integral, evitando los silos de planificación.
  • Fácil de usar y entender: Es visual, sencillo y cualquier miembro del equipo puede familiarizarse con él rápidamente.

En lugar de reaccionar constantemente al caos, tu sistema pasa a ser proactivo, visual y adaptable. Los planificadores dedican menos tiempo a apagar fuegos y más a tomar decisiones inteligentes.

 

Cuando lo conectas con tu proceso de S&OP (utilizando un hub táctico denominado DDS&OP), todo queda alineado: desde el shop floor hasta el comité de dirección.

5 formas en que b2wise mejora tu proceso

  1. Diseñado para realidad actual: DDMRP está pensado para entornos VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos). Gestiona la disrupción en lugar de derrumbarse ante ella.
  2. Decisiones más rápidas e inteligentes: planificas y ejecutas basándote en la demanda real que tienes, no en la que estimaste hace seis semanas. Eso implica decisiones mejores y más rápidas.
  3. Estabilidad sin sacrificar agilidad: los buffers absorben el caos, manteniendo tu sistema estable. Permiten conservar la agilidad sin perder el control.
  4. Claridad en toda la organización: las herramientas visuales y las prioridades claras permiten alinear rápidamente a planificación, ventas, operaciones y finanzas, y mantener el rumbo de forma conjunta.
  5. Mantienes el control: se acabó estar secuestrado por la hoja de cálculo. Con DDMRP, tu proceso de planificación está en el terreno, integrado en el sistema y es menos dependiente del conocimiento tácito de unos pocos para mantener el barco estable.

DDMRP no es solo una nueva herramienta: es una forma más inteligente de gestionar tu supply chain. Aporta estructura al caos, claridad a la toma de decisiones y confianza a tu equipo.

 

No necesitas controlar el futuro. Necesitas un sistema capaz de fluir con él. Eso es lo que ofrece DDMRP.

 

Think flow,

Kevin Boake

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