En este artículo

b2wise y Blanchon: un referente en la aplicación de DDMRP en la planificación de la supply chain

09/2026

Una exploración colaborativa del impacto transformador de DDMRP

 

Introducción:

 

b2wise tuvo recientemente el privilegio de coorganizar el Projet Club Logistic en Blanchon con el objetivo de analizar el impacto de la implantación de DDMRP. Esta visita ofreció una oportunidad inestimable para profundizar en cómo DDMRP ha influido en las operaciones de Blanchon. El encuentro estuvo liderado por Fred Picano, CEO de b2wise Europa y reconocido especialista en DDMRP, y Arthur Simonet, Planning Manager y responsable del proyecto DDMRP en Blanchon.

 

Ver el vídeo de la visita

 

Principales observaciones en Blanchon

 

Durante el recorrido por las instalaciones de Blanchon, fue evidente la influencia significativa de la implantación de DDMRP en el shop floor. El proyecto ha contribuido de forma notable a transformar las operaciones de la fábrica, poniendo el acento en la agilidad y la eficiencia en la planificación de la supply chain.

Principales beneficios del proyecto

 

Los principales beneficios del proyecto, tal y como los presentó Arthur, incluyen:

  • Adaptabilidad ante las fluctuaciones del mercado: el proyecto ha mejorado la capacidad de Blanchon para gestionar eficazmente la volatilidad del mercado.
  • Gestión de inventarios simplificada: los procesos de inventario se han optimizado y simplificado, permitiendo una toma de decisiones más eficaz.
  • Eficiencia operativa y reducción de desperdicios: la implantación ha dado lugar a una disminución notable de los desperdicios, incrementando la productividad operativa global.
  • Eficiencia de los planificadores: el uso de la aplicación de b2wise ha permitido a los planificadores ser más eficientes en sus actividades diarias y centrarse en la mejora de las operaciones.

Reflexiones tras la visita

 

La visita a Blanchon no fue solo una demostración de las funcionalidades de DDMRP, sino también un espacio para debates profundos y colaborativos. El eje central de todas las conversaciones fue comprender cómo DDMRP puede revolucionar los enfoques tradicionales de la supply chain para dar lugar a un modelo operativo más dinámico y ágil.

Agradecimiento a Blanchon

 

Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a Blanchon por acoger esta enriquecedora visita, así como a los miembros del club por su participación activa. El evento puso de manifiesto no solo el potencial de DDMRP, sino que también fomentó un valioso intercambio de ideas.

 

Mantener viva la conversación

 

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Preguntas frecuentes

What is DDMRP?
DDMRP, or Demand Driven Material Requirements Planning, is a planning method that helps companies manage their supply chain using real demand, buffers and flow priorities. The goal is to make planning more stable, more visible and more responsive.
Why did Blanchon choose DDMRP?
Blanchon chose DDMRP to improve agility, visibility and scalability. After several acquisitions and the expansion of its industrial footprint, the company needed a more structured planning process.
What results did Blanchon achieve with b2wise?
Blanchon reduced raw material inventory value by 15%, reduced purchase order volume by 60% and maintained a service level above 99%. The company also gained better visibility on priorities and more stability in production scheduling.
Does DDMRP replace the ERP?
No. DDMRP does not replace the ERP. In Blanchon’s case, Sage X3 remains the company’s ERP, while b2wise is connected to Sage X3 to provide a more operational Demand Driven planning layer for planning teams.
Who is a DDMRP solution like b2wise for?
A DDMRP solution like b2wise is designed for industrial companies that want to improve planning, reduce unnecessary inventory, better manage variability and give planners a clearer view of priorities.
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