Materialien Planung
Strategie allein reicht nicht aus. Wahrer Erfolg erfordert ein Betriebsmodell, das die Cashflow-Generierung in Ihren täglichen Abläufen aktiv maximiert. Andernfalls riskieren Sie, in die Excel-Hölle zu geraten, wo fragmentierte Tabellen und isoliertes Denken die Abstimmung stören und die Planung zu Rätselraten wird. Die Ausführung schwankt, die kontinuierliche Verbesserung gerät ins Stocken und die Sichtbarkeit schwindet.
Am Ende verlieren Sie nicht nur die Aufsicht, sondern auch die Kontrolle. Kontrolle über Ihren Cashflow.
Am Ende verlieren Sie nicht nur die Aufsicht, sondern auch die Kontrolle. Kontrolle über Ihren Cashflow.
Was ist Bedarfsorientierte Materialbedarfsplanung (DDMRP)?
DDMRP ist die einzige formale, mehrstufige, flussbasierte Planungs- und Ausführungsmethode auf dem heutigen Markt.
Es kombiniert das Beste aus MRP, Lean Manufacturing, Theory of Constraints und Six Sigma, um ein Betriebsmodell zu schaffen, das für die heutige VUCA-Welt weitaus relevanter ist. Da es innerhalb von Bandbreiten arbeitet und die Lieferkette entkoppelt, wird der Bullwhip-Effekt eliminiert und Schwankungen absorbiert, was für Agilität und Stabilität sorgt, die herkömmliche prognosegestützte Ansätze nicht bieten können.
Sprechen Sie mit einem ExpertenEs kombiniert das Beste aus MRP, Lean Manufacturing, Theory of Constraints und Six Sigma, um ein Betriebsmodell zu schaffen, das für die heutige VUCA-Welt weitaus relevanter ist. Da es innerhalb von Bandbreiten arbeitet und die Lieferkette entkoppelt, wird der Bullwhip-Effekt eliminiert und Schwankungen absorbiert, was für Agilität und Stabilität sorgt, die herkömmliche prognosegestützte Ansätze nicht bieten können.
Über 2.500 Unternehmen verwenden DDMRP und die 3. Auflage des Buches ist jetzt in 7 Sprachen verfügbar.
Wir konnten unseren Lagerbestand um mehr als 44% verbessern. Wir haben unsere Obsoleszenz um mehr als 40% reduziert, während wir unser Serviceniveau auf ein OTIF-Niveau von 95% verbessert haben. Jetzt hat sich unser Rohstoffservice von 73% auf 90% verbessert.
Ricardo Bribiesca, Direktor der Lieferkette LATAM -
Wie funktioniert ein Demand Driven MRP (DDMRP)
ermöglichen schnell und nachhaltig Ergebnisse?
Pull-basierte Planung
DDMRP nutzt reale Nachfrage und Puffer, keine Prognosen, um Entscheidungen zu treffen, Nervosität abzubauen und die Stabilität zu erhöhen.
Entkoppelt deine
Lieferkette
DDMRP nutzt strategische Puffer, um Angebots- und Betriebsstörungen sowie Nachfrageschwankungen abzufangen.
Visuelle Planung
DDMRP bietet klare rote, gelbe und grüne Run-Rate-Diagramme, mit denen Planer das Problem visualisieren und verstehen können.
Klare Priorisierung
DDMRP bietet klare Prioritäten an jedem Knoten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist.
Komplettlösungen
DDMRP führt MRP mit Lean Manufacturing zusammen, um einen einfachen und leicht anzuwendenden Prozess zu schaffen.
Leicht zu verstehen
DDMRP wird mit einer zertifizierten Schulung geliefert, sodass die Benutzer die Methodik vor der Verwendung der Tools erlernen.
Wie funktioniert ein Demand Driven MRP (DDMRP)
ermöglichen schnell und nachhaltig Ergebnisse?
Pull-basierte Planung
DDMRP nutzt reale Nachfrage und Puffer, keine Prognosen, um Entscheidungen zu treffen, Nervosität abzubauen und die Stabilität zu erhöhen.
Entkoppelt deine
Lieferkette
DDMRP nutzt strategische Puffer, um Angebots- und Betriebsstörungen sowie Nachfrageschwankungen abzufangen.
Visuelle Planung
DDMRP bietet klare rote, gelbe und grüne Run-Rate-Diagramme, mit denen Planer das Problem visualisieren und verstehen können.
Klare Priorisierung
DDMRP bietet klare Prioritäten an jedem Knoten, sodass jeder genau weiß, was zu tun ist.
Komplettlösungen
DDMRP führt MRP mit Lean Manufacturing zusammen, um einen einfachen und leicht anzuwendenden Prozess zu schaffen.
Leicht zu verstehen
DDMRP wird mit einer zertifizierten Schulung geliefert, sodass die Benutzer die Methodik vor der Verwendung der Tools erlernen.
Die 5 Schritte von DDMRP und wie man sich mit Demand Driven S&OP (DDS&OP) anpasst
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DDMRP-Theorie: Sie müssen Entkopplungspunkte an strategischen Positionen in Ihrer Lieferkette platzieren, um den Warenfluss zu schützen, Schwankungen zu absorbieren und den Bullwhip-Effekt zu eliminieren.
Was b2wise hinzufügt: Vereinfacht die Einrichtung von Entkopplungspunkten. Mit KI-Agenten, wir stellen sicher, dass die Puffer in Ihrem Unternehmen korrekt positioniert sind, sodass Sie Angebot, Nachfrage und betriebliche Schwankungen auffangen und Ihren Kunden die versprochenen Füllraten zuverlässig und effizient liefern können.
Was b2wise hinzufügt: Vereinfacht die Einrichtung von Entkopplungspunkten. Mit KI-Agenten, wir stellen sicher, dass die Puffer in Ihrem Unternehmen korrekt positioniert sind, sodass Sie Angebot, Nachfrage und betriebliche Schwankungen auffangen und Ihren Kunden die versprochenen Füllraten zuverlässig und effizient liefern können.
DDMRP-Theorie: Nachdem Sie Elemente mit ähnlichen Merkmalen gruppiert haben, richten Sie die Master-Einstellungen ein, um den Puffer für jedes Element zu berechnen. Zu diesen Einstellungen gehören die Entkopplungsmethode, qualifizierte Durchlaufzeit, durchschnittliche tägliche Nutzung (ADU), Faktoren für Nachfrage- und Angebotsvariabilität, Mindestbestellmenge (MOQ), mehrere Bestellungen, Nachschubintervall, Pufferprofilzuweisung, Puffertyp und alle anwendbaren Überschreibungssteuerungen. Nachdem Sie Artikel auf der Grundlage ähnlicher Nachfrage- und Artikelprofile gruppiert haben, verwenden Sie die einzelnen Artikelmerkmale und Mastereinstellungen, um die richtige Größe Ihrer Puffer festzulegen.
Was b2wise hinzufügt: Lassen Sie uns verschiedene Master-Einstellungen modellieren und simulieren, um die ABC/XYZ-Segmentierung und die gemischten ADU-Einstellungen mithilfe von AI Agents zu optimieren. Zusätzlich zu den drei Standardpuffermethoden haben wir 12 zusätzliche Puffertypen entwickelt, die alles abdecken — von saisonal über stückig bis hin zu unregelmäßigen Lagerbeständen und Konsignationsbeständen —, sodass jeder Puffer dem tatsächlichen Verhalten des Artikels entspricht. Wir ermöglichen Ihnen auch den Vergleich von Modellen, die auf MRP-, DDMRP-, Re-Order Point- und TOC-Prinzipien basieren.
Was b2wise hinzufügt: Lassen Sie uns verschiedene Master-Einstellungen modellieren und simulieren, um die ABC/XYZ-Segmentierung und die gemischten ADU-Einstellungen mithilfe von AI Agents zu optimieren. Zusätzlich zu den drei Standardpuffermethoden haben wir 12 zusätzliche Puffertypen entwickelt, die alles abdecken — von saisonal über stückig bis hin zu unregelmäßigen Lagerbeständen und Konsignationsbeständen —, sodass jeder Puffer dem tatsächlichen Verhalten des Artikels entspricht. Wir ermöglichen Ihnen auch den Vergleich von Modellen, die auf MRP-, DDMRP-, Re-Order Point- und TOC-Prinzipien basieren.
DDMRP-Theorie: Die Puffer müssen täglich angepasst werden, wenn sich Nachfragemuster und Artikelmerkmale aufgrund sich ändernder Angebotseinstellungen, saisonaler Schwankungen und Werbeaktivitäten ändern.
Was b2wise hinzufügt: b2wise enthält ein umfassendes Modul zur Bedarfsprognose, das Ihren Bedarfsplan generiert und die teamübergreifende Zusammenarbeit bei der Eingabe von Beiträgen ermöglicht. Wir heben hervor, welche Prognoseänderungen von Bedeutung sind, und geben an, welche Lieferanten die vertraglich vereinbarten Lieferzeiten nicht einhalten. Anschließend passen wir die Puffergrößen automatisch an die durchschnittliche tägliche Nutzung (ADU), die Variabilität und die Verschiebung der Lieferzeiten an.
Was b2wise hinzufügt: b2wise enthält ein umfassendes Modul zur Bedarfsprognose, das Ihren Bedarfsplan generiert und die teamübergreifende Zusammenarbeit bei der Eingabe von Beiträgen ermöglicht. Wir heben hervor, welche Prognoseänderungen von Bedeutung sind, und geben an, welche Lieferanten die vertraglich vereinbarten Lieferzeiten nicht einhalten. Anschließend passen wir die Puffergrößen automatisch an die durchschnittliche tägliche Nutzung (ADU), die Variabilität und die Verschiebung der Lieferzeiten an.
DDMRP-Theorie: Ersetzen Sie die Forecast-Push-Logik durch ein nachfragegesteuertes Pull-System, das sich auf die Erfüllung der tatsächlichen Kundenbestellungen konzentriert, anstatt sich auf die prognostizierte Nachfrage zu verlassen, was oft falsch ist.
Was b2wise hinzufügt: Zusätzlich zur Net-Flow-basierten Pull-Planung bietet B2Wise eine umfassende Reihe von Nachschubfunktionen. Dazu gehören Haltbarkeitsmanagement, Prioritätenverteilung, Ladungs- und Containerbau, Unterstützung bei Rahmenbestellungen, Kontrollen des Mindestbestellwerts, Beschaffung mehrerer Lieferanten und auftragsbasierte Verknüpfung. Hier können Sie Lieferantenbeschränkungen verwalten und überschüssige Bestände im gesamten Netzwerk ausgleichen, um sicherzustellen, dass jede Bestellung pünktlich und korrekt aufgegeben wird.
Was b2wise hinzufügt: Zusätzlich zur Net-Flow-basierten Pull-Planung bietet B2Wise eine umfassende Reihe von Nachschubfunktionen. Dazu gehören Haltbarkeitsmanagement, Prioritätenverteilung, Ladungs- und Containerbau, Unterstützung bei Rahmenbestellungen, Kontrollen des Mindestbestellwerts, Beschaffung mehrerer Lieferanten und auftragsbasierte Verknüpfung. Hier können Sie Lieferantenbeschränkungen verwalten und überschüssige Bestände im gesamten Netzwerk ausgleichen, um sicherzustellen, dass jede Bestellung pünktlich und korrekt aufgegeben wird.
DDMRP-Theorie: Die Priorisierung von Bestellungen muss an jedem strategischen Entkopplungspunkt in der zukunftsorientierten Lieferkette erfolgen. Dabei müssen klare visuelle Signale verwendet werden, um den Warenfluss zu schützen und Ressourcen dort zu konzentrieren, wo sie am wichtigsten sind.
Was b2wise hinzufügt: B2Wise berechnet nicht nur Prioritäten mithilfe der Farbcodierung der DDMRP-Puffer an jedem Entkopplungspunkt, sondern ermöglicht es Ihnen auch, Bestellungen auf der Grundlage realer Einschränkungen wie Produktionskapazität, Lieferbeschränkungen (wie fehlende Komponenten) oder Effizienz der Einrichtungszeit zu sequenzieren. Sie können Produktionsabläufe einrichten, Umstellungen optimieren und sicherstellen, dass die Ausführungspläne die tatsächlichen betrieblichen Einschränkungen Ihres Unternehmens widerspiegeln.
Was b2wise hinzufügt: B2Wise berechnet nicht nur Prioritäten mithilfe der Farbcodierung der DDMRP-Puffer an jedem Entkopplungspunkt, sondern ermöglicht es Ihnen auch, Bestellungen auf der Grundlage realer Einschränkungen wie Produktionskapazität, Lieferbeschränkungen (wie fehlende Komponenten) oder Effizienz der Einrichtungszeit zu sequenzieren. Sie können Produktionsabläufe einrichten, Umstellungen optimieren und sicherstellen, dass die Ausführungspläne die tatsächlichen betrieblichen Einschränkungen Ihres Unternehmens widerspiegeln.
DDMRP-Theorie: Sie müssen die Integrität Ihres Betriebsmodells kontinuierlich überwachen, indem Sie Abweichungen und Signalintegrität überprüfen, z. B. sicherstellen, dass die Planer Befehle befolgen. Dann müssen Sie Ihre Mastereinstellungen anpassen, um reale Schwankungen besser widerzuspiegeln. Bedarfsorientiertes S&OP ist die taktische Drehscheibe, die dafür sorgt, dass Ihre Pläne auf Kurs bleiben. Es dient als taktischer Motor Ihres Unternehmens. Es wurde entwickelt, um den Zustand Ihres Betriebsmodells zu überwachen und eine reibungslose Ausführung Ihres Vertriebs- und Betriebsplans sicherzustellen.
Was b2wise hinzufügt: b2wise macht es einfach, Ihre Master-Einstellungen im Laufe der Zeit zu überwachen und zu verbessern. Du kannst Benutzernotizen anhängen und Ursachencodes zuweisen, um zu verstehen, warum Signale außer Kraft gesetzt wurden. Wir verfolgen den Puffer, den Lagerbestand und die NetFlow-Historie, um Abweichungen und Ausreißer leicht zu erkennen. Wir ermöglichen es Ihnen, Verbesserungsstrategien zu simulieren — z. B. die Reduzierung von Mindestbestellmengen oder Durchlaufzeiten — und die Kompromisse zwischen Kosten und Inventar zu evaluieren, damit Ihre Einstellungen praktisch und leistungsorientiert bleiben.
Was b2wise hinzufügt: b2wise macht es einfach, Ihre Master-Einstellungen im Laufe der Zeit zu überwachen und zu verbessern. Du kannst Benutzernotizen anhängen und Ursachencodes zuweisen, um zu verstehen, warum Signale außer Kraft gesetzt wurden. Wir verfolgen den Puffer, den Lagerbestand und die NetFlow-Historie, um Abweichungen und Ausreißer leicht zu erkennen. Wir ermöglichen es Ihnen, Verbesserungsstrategien zu simulieren — z. B. die Reduzierung von Mindestbestellmengen oder Durchlaufzeiten — und die Kompromisse zwischen Kosten und Inventar zu evaluieren, damit Ihre Einstellungen praktisch und leistungsorientiert bleiben.
Bereit, b2wise in Aktion zu sehen?
