Nachfrage Prognose

Prognosen werden immer falsch sein. Was zählt, ist, wie Sie reagieren. Bei b2wise vermeiden wir die Falle, nach Perfektion zu streben, und konzentrieren uns stattdessen auf das, was den wahren Wert ausmacht. Nachfrageorientiert zu sein bedeutet, innerhalb von Bandbreiten zu arbeiten, sodass Sie störende Prognoseanpassungen herausfiltern, Überreaktionen vermeiden und Teams mit intelligenten, integrierten Leitplanken leiten können. Das Ergebnis: weniger Anpassungen und mehr Vertrauen in die Prognose.

Wir nennen das stabilitätsgetriebene Forecasting.

Was ist Stabilitätsorientierte Prognosen?

Stabilitätsgetriebene Nachfrageprognosen drehen das Drehbuch gegenüber herkömmlichen statistischen Prognosen um. Anstatt nach perfekter Genauigkeit zu streben, arbeiten sie innerhalb von Bereichen und heben nur Änderungen der Nachfrageprognosen hervor, die sich auf den Plan auswirken. Verschwenden Sie keine Zeit mehr damit, Zahlen zu optimieren, die keine Rolle spielen. Mithilfe von Tools wie Veranstaltungsbestellungen für Werbeaktionen und unserem firmeneigenen Threshold-based Forecast Accuracy Indicator (TFAI) für die Prognoserelevanz können sich Planer nur auf das konzentrieren, was den Wert steigert.
Sprechen Sie mit einem Experten
Verschwenden Sie keine Zeit damit, die Prognose zu optimieren. Aktualisiere nur Prognosen, die wirklich wichtig sind.
Als wir DDMRP implementierten, waren wir überrascht, wie viel Nachfragevariabilität das Modell auf natürliche Weise absorbierte. In einigen Fällen sogar um bis zu 80% Stellen Sie sich also vor, dass Ihre Prognose zu 80% falsch ist und Sie trotzdem eine Auftragserfüllung von +97% erreichen. Und das mit 30% weniger Inventar.
Brian Poole, Manager zur Verbesserung der Geschäftsprozesse in der Lieferkette -

Wie funktioniert Stabilitätsgetriebene Nachfrageprognosen Ihren Planungsprozess verbessern?

Stabilität vor Reaktivität

Reduziert das Rauschen, indem unnötige Prognoseänderungen blockiert werden.

Hören Sie auf, der Genauigkeit nachzujagen

Spart Zeit und Kosten bei überentwickelten KI-Lösungen.

Intelligente Aggregation

Es ist mathematisch bewiesen. Prognosen auf Aggregatebene sind genauer.

Kollaborative Prognosen

Bringt bereichsübergreifenden Input für eine bessere Glaubwürdigkeit.

TFAI — Prognose, auf die es ankommt

Nur eine Änderung einer Prognose wirkt sich auf den Plan aus.

Die 5 Schritte von Stabilitätsorientierte Prognosen

So sorgt b2wise dafür, dass Ihre Nachfragesignale genau und stabil bleiben

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Was ein Prognoseprozess benötigt: Ihre Prognose ist nur so gut wie die Daten, die Sie in sie eingeben. Die Bereinigung Ihrer Verkaufshistorie ist unerlässlich, um Fehler, Störungen und Ausreißer zu vermeiden, die Ihre statistischen Modelle verzerren könnten.

Was b2wise hinzufügt: b2wise verwendet KI-Agenten, um Ihre Verkaufsdaten schnell zu bereinigen und in ein für Prognosen geeignetes Format umzuwandeln, während wichtige Signale erhalten bleiben. Es ist intelligent genug, um unregelmäßige und sporadische Nachfrageprofile zu identifizieren und Spitzen nicht zu entfernen, die ein wichtiger Bestandteil dieses Datensatzes sind.
Was ein Prognoseprozess benötigt: Die Wahl der richtigen Aggregationsebene ist entscheidend. Zu detaillierte Prognosen (z. B. Produktstandort) führen zu hohen Fehlern und massivem Aufwand. Sie müssen Prognosen auf einer Ebene erstellen, die Aufwand und Zuverlässigkeit in Einklang bringt. Wenn Sie im Voraus Zeit in die Entscheidung über die beste Aggregationsebene für die Prognosegenerierung investieren, reduzieren Sie den Arbeitsaufwand erheblich und verbessern die Genauigkeit. Prognosen auf Standortebene und auf Produktebene führen zu den größten Fehlern und der höchsten Arbeitsbelastung.

Was b2wise hinzufügt: b2wise verwendet KI-Agenten, um Ihre Daten zu analysieren und die beste Aggregationsebene für maximale Genauigkeit und Effizienz zu empfehlen. Basierend auf der bewährten Forecast Pro-Engine verwenden wir maschinelles Lernen, um hochgenaue, datengesteuerte Prognosen zu erstellen, die bis auf die Standortebene aufgeschlüsselt sind, ohne den Prozess zu komplizieren.
Was ein Prognoseprozess benötigt: Sie müssen Prognosen klar visualisieren, um Trends zu verstehen, Anomalien zu erkennen und Vertrauen aufzubauen. Prognosen sind ebenso eine Kunst wie eine Wissenschaft, und Datentabellen allein zeigen nicht die ganze Geschichte. Das Sprichwort „Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“ könnte bei Nachfrageprognosen nicht genauer sein. Visuelle Grafiken decken Trends, Probleme und Erkenntnisse auf, die Sie in Tabellen nicht erfassen würden.

Was b2wise hinzufügt: b2wise bietet leistungsstarke Prognosevisualisierungen in Tages-, Wochen- und Monatsansichten. Sie können Verkaufshistorie, Prognosen und Budgets vergleichen. Unsere Node-Abfragen, Wasserfalldiagramme, die am besten geeigneten Leistungsdiagramme und ein Indikator für die Prognosegenauigkeit konzentrieren Sie auf das, was wirklich wichtig ist.
Was ein Prognoseprozess benötigt: Jeder muss mit einer Version der Wahrheit arbeiten. Sie benötigen eine einfache Möglichkeit für die Beteiligten, die Prognose zu aktualisieren und zu erklären, warum Maßeinheiten verwendet werden, die für sie sinnvoll sind, ohne dass für alle anderen Chaos entsteht.

Was b2wise hinzufügt: b2wise ermöglicht es Ihrem Team, Prognosen mit der für sie passenden Maßeinheit zu aktualisieren. Alle Aktualisierungen werden nachverfolgt, um zu zeigen, wer die Änderungen vorgenommen hat und warum, bevor sie akzeptiert werden. Dies schafft Transparenz und stellt sicher, dass jeder dieselbe Prognose anreichert und sie nicht dupliziert.
Was ein Prognoseprozess benötigt: Sie müssen die Leistung messen und verfolgen, worauf es ankommt — andernfalls bleiben Fehler unbemerkt und Verbesserungen kommen ins Stocken. Warnmeldungen und Diagnosen sind unerlässlich. Wenn Sie die Leistung nicht messen, können Sie sie nicht verbessern. Und ohne Warnmeldungen verschwinden Ausreißer und Probleme unbemerkt.

Was b2wise hinzufügt: b2wise bietet wichtige Kennzahlen wie Genauigkeit, Verzerrung, Fehler und TFAI (Threshold-based Forecast Accuracy Indicator). Unser System, das auf Ausnahmen basiert, hebt Prognosen hervor, die Aufmerksamkeit erfordern, und verwendet Ursachencodes, um die Ursachenanalyse zu erleichtern. Interessante Störungen bei Lieferanten sind derzeit die Hauptursache für hohe Prognosefehler.
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