Nuestros clientes: Socios en el éxito
Nuestra creciente comunidad DDMRP
Estamos muy orgullosos de nuestra creciente comunidad DDMRP, que incluye autores de DDMRP, empresas de consultoría líderes, empresas de consultoría ERP, pioneros, líderes de opinión, universidades, organizaciones de formación y, lo que es más importante, nuestros clientes.
Lo que unifica a esta comunidad es nuestro software.
Nuestro compromiso con la comunidad es proporcionar una aplicación que sea relevante, fiable y que apoye las necesidades de planificación integral de la comunidad DDMRP.
Usuarios
Clientes
Proyectos
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Países
DDMRP en la industria
El método DDMRP ha sido aplicado con éxito por minoristas, distribuidores y fabricantes de diversos sectores industriales.
Industria
Los fabricantes se enfrentan a largos plazos de entrega y una gran variabilidad, con penalizaciones por incumplimiento de las normas de puntualidad. Equilibrar la producción y los plazos es fundamental.
distribution
Los distribuidores, en el medio, se esfuerzan por satisfacer las demandas de los clientes. Dependen de los fabricantes y tratan de equilibrar el suministro con las necesidades del cliente, a menudo jugándose mucho.
Retail
Los minoristas deben navegar con rapidez por las cambiantes tendencias del mercado. Priorizan la fijación de precios y la disponibilidad de existencias para satisfacer las expectativas de los consumidores y seguir siendo competitivos.
Protea Chemicals: ¿Quién robó mi inventario?
Tras 4 intentos con diversas soluciones de previsión/APS durante casi 2 décadas, Protea Chemicals nunca se sintió realmente en control, a pesar de los continuos esfuerzos para "mejorar las previsiones" y "optimizar las existencias de seguridad". Un año después de de implantar el servicio DDMRP, los índices de servicio se dispararon y los niveles de existencias cayeron en picado. se desplomaron. Algunos llegaron a preguntarse si las existencias habían sido robadas buscando les los espacios vacíos de los almacenes.
Resultados
- Reducción de existencias 30%
- Reducir el tamaño del equipo de planificación 41%
- Mejora de la OTIF 4%
Sames Kremlin: planificación Zen
Resultados
- Reducir los plazos de entrega 93%
- Aumento de la tasa de servicio 45%
- Aumento del ROI gracias a la mejora del servicio 8%
Air Liquide: Servicio 100% orientado
Air Liquide Healthcare se enfrentaba a una tasa de servicio al cliente inferior a la esperada, a pesar de las importantes inversiones realizadas en inventario. En 3 meses, el modelo operativo DDMRP mejoró su tasa de servicio en más de 12 puntos y estabilizó su OTIF. Al proporcionar a más de 100 proveedores una señal clara de sus necesidades, Air Liquide les ha permitido responder más rápidamente a la demanda, ¡y con menos existencias!
Resultados
- Reducción del plazo de entrega 45%
- Reducción de existencias 25%
- Aumento de la tasa de servicio (en puntos) 12%
bioMérieux: ¡Mejor Stock !
Resultados
- OTIF 100%
- Reducción del plazo de entrega 66%
- Reducción del tiempo entre pedido y cobro 60%