Rediffusion du webinar

Des tableaux de bord au compte de résultats (P&L) :
Convertir la numérisation de la planification en cash et service

Catch up now and learn how toturn planning metrics into realbusiness results

Les dirigeants de la supply chain investissent des millions dans la prévision IA, l’analytique avancée et les outils de planification digitale — pourtant 70 % peinent à démontrer un retour sur investissement concret. Le lien manquant n’est pas la technologie, mais la stratégie de mesure.

Dans cette session, trois praticiens expérimentés débattent en direct : Quelles KPI (indicateurs clés) génèrent réellement de la valeur ? Comment aligner les incitations individuelles avec les objectifs stratégiques ? Quand faut-il privilégier la précision des prévisions versus l’optimisation des flux ?

Regardez le replay complet et découvrez les stratégies de mesure qui distinguent les supply chains les plus performantes des autres.

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Ce que vous apprendrez dans cette rediffusion :
Pourquoi mélanger des indicateurs stratégiques, tactiques et opérationnels crée du chaos et comment les organiser efficacement.

Quels indicateurs doivent rester fixes pour la santé organisationnelle, et quand il faut rapidement adapter vos mesures.

✅ Comment éviter que l’optimisation locale n’entrave la performance globale.

Une étude de cas réelle montrant une réduction de 60 % des stocks grâce à des changements dans le modèle de mesure.

Votre feuille de route pour les 30 prochains jours : le jeu minimal de KPI qui fonctionne dans tous les secteurs et des étapes de mise en œuvre immédiates.

Les experts présents dans le webinar

Invité spécial :
Christophe Philippart

Président et co-fondateur de Tech4Best

Christophe Philippart est un professionnel chevronné avec plus de vingt ans d’expérience en supply chain, ventes et opérations. Il est président et co-fondateur de Tech4Best et a été CRO de la startup Operanov, illustrant son esprit entrepreneurial.Son parcours inclut des postes de direction chez Resilinc et LLamasoft (aujourd’hui Coupa Software), où il a piloté les ventes et soutenu la croissance à travers l’Europe. Il est titulaire d’un master en supply chain management de l’ESSEC Business School.

Invité spécial :
Cyril Fougerouse

Fondateur de Supply Chain Sensei

Cyril est le fondateur de Supply Chain Sensei et un professionnel certifié de la supply chain (CPIM, CSCP, CSSCP) avec plus de 25 ans d’expérience internationale dans les secteurs de l’aéronautique, de l’automobile, de l’énergie et des équipements médicaux.Facilitateur et conseiller expérimenté, il est passionné par la conduite du changement, le développement des compétences et l’obtention de résultats durables grâce aux équipes.

Co-fondateur de b2wise, EVP Global Brand Ambassador

Laurent est votre guide pour cette session passionnante. Expert reconnu des méthodologies Demand Driven, il a participé à plus de 100 projets DDMRP dans le monde, aidant les organisations à atteindre l’excellence en supply chain.Inventeur de DDBrix, le célèbre jeu de formation DDMRP, et co-développeur de notre logiciel innovant de supply chain, Laurent apporte à la discussion une expertise, une énergie et des enseignements pratiques incomparables.

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Devenez dès aujourd’hui un champion de la supply chain !

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