Dote a su equipo de las habilidades y herramientas adecuadas en la planificación de la supply chain. Descubra cómo la formación puede hacer que su equipo sea hasta un 70% más eficiente.

Introducción

En el volátil mercado actual, la planificación de la supply chain es más importante que nunca. Dotar a su equipo de las habilidades y herramientas adecuadas puede marcar una diferencia significativa, permitiéndoles ser hasta un 70% más eficientes. Este artículo le guiará sobre cómo formar a su equipo para que se convierta en un genio de la supply chain.

Próximos programas de formación

He aquí un resumen de nuestras próximas sesiones de formación:

La importancia de la formación en la planificación de la supply chain

La formación no consiste sólo en enseñar a su equipo a utilizar programas informáticos o a leer hojas de cálculo. Se trata de inculcar un conocimiento profundo de la planificación de necesidades de material en función de la demanda (DDMRP) y otros conceptos fundamentales de la supply chain. Un equipo bien formado puede adaptarse a los cambios del mercado, mejorar la precisión de las previsiones y gestionar eficazmente la volatilidad de la demanda.

Identificar las carencias de competencias

Antes de lanzarse a los programas de formación, es fundamental identificar las carencias de competencias de su equipo. Ya se trate de una falta de comprensión del DDMRP o de dificultades para interpretar los análisis de datos, conocer estas carencias ayudará a adaptar la formación a las necesidades específicas de su equipo.

Programas de formación personalizados

En B2WISE, ofrecemos programas de formación especializados centrados en DDMRP, la precisión de las previsiones y la gestión de la volatilidad de la demanda. Nuestros cursos están diseñados para gestores de la cadena de suministro, planificadores de producción y ejecutivos de nivel C de empresas manufactureras.

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El papel de la tecnología

Incorporar la tecnología adecuada puede hacer que su equipo sea más eficiente. Las funciones de nuestro software están diseñadas para simplificar los complejos procesos de la supply chain, facilitando que su equipo se centre en la planificación estratégica en lugar de atascarse con tareas manuales.

Medir el éxito

Tras la formación, es esencial medir su eficacia. Los indicadores clave de rendimiento, como el aumento de la precisión de las previsiones y la reducción de los plazos de entrega, pueden ser métricas fiables.

Conclusión

Formar a su equipo para que comprenda su papel en la planificación de la supply chain puede desbloquear niveles de eficiencia sin precedentes. Con la formación y las herramientas adecuadas, su equipo puede convertirse en un rockstar de la supply chain capaz de navegar por las complejidades del mercado actual con facilidad.

Para consultas especializadas, reserve una reunión con uno de los miembros de nuestro equipo directivo.

Enlaces internos:

Cómo formar a su equipo para que se convierta en un profesional del DDMRP - B2WISE